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【學習宣傳貫徹省委十四屆四次全會精神·全會精神在基層】
“政企銀牧”齊發(fā)力 描繪振興新圖景
來源:青海日報
作者:尹耀增 蘇占梅
發(fā)布時間:2023-08-31 07:47:05
編輯:童洋

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 8月25日,走進海北藏族自治州門源回族自治縣蘇吉灘鄉(xiāng)股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社,現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備一應(yīng)俱全,工作人員正在忙碌著加工青飼草。聯(lián)合社負責人蔡多杰正在叮囑員工要根據(jù)縣農(nóng)牧局牦牛種牛養(yǎng)殖的指導意見,規(guī)范操作,切實提高科學飼養(yǎng)水平。

  蔡多杰是蘇吉灘鄉(xiāng)燕麥圖呼村黨支部書記,也是大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表。精神、干練、身上透著一股子不服輸?shù)膭蓬^。“前不久,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,我們與海沃食品公司、農(nóng)行共同簽訂了500頭牦牛的收購合同,以后聯(lián)合社的牛就不怕沒銷路了……”

  “省委十四屆四次全會號召我們搶抓機遇,實干為要,很榮幸被大家信任選為合作社聯(lián)合社的負責人,對省委全會精神的落實上更要先人一步、快人一拍,要把帶頭作用發(fā)揮好,擼起袖子加油干,把合作社進一步發(fā)展壯大,帶動更多的群眾收益。”蔡多杰說。

  聯(lián)合社依托蘇吉灘鄉(xiāng)牦牛種牛繁育基地整合察漢達吾、藥草梁、燕麥圖呼、蘇吉灣和扎麻圖5個村的鄉(xiāng)村振興資金合力創(chuàng)辦運行,總投資1580萬元,主要通過“政府+村兩委+獸醫(yī)站+聯(lián)合社+牧戶”主體經(jīng)營模式,以“良種繁育+淘汰育肥”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式,采用“基地+重點群+核心群+拓展群”的托管養(yǎng)殖方式進行管理運營。確定核心群養(yǎng)殖戶10戶、重點群養(yǎng)殖戶5戶、拓展群養(yǎng)殖戶20戶。

  “去年,政府打造了牦牛種牛繁育基地,通過申請,我們家也引進了祁連縣央隆鄉(xiāng)良種牦牛,今年的牛犢不僅個頭兒大、成活率高、肉質(zhì)也好。同樣條件下,能比本地牛犢多賣500多元……”扎麻圖村村民朵英寶高興地說。短短兩年間,他家牛已經(jīng)發(fā)展到了300多頭,成為遠近聞名的養(yǎng)牛達人。

  聯(lián)合社實現(xiàn)了開放式經(jīng)營,優(yōu)化了集體資源配置,通過開展產(chǎn)、供、銷服務(wù)增加村集體收入,壯大村集體經(jīng)濟實力。同時,也有利于集體資產(chǎn)保值增值和現(xiàn)有資產(chǎn)盤活。截至目前,聯(lián)合社盈利15.5萬元,為進一步發(fā)展壯大提供了資金支持。聯(lián)合社的托養(yǎng)模式還積極帶動本地區(qū)11戶23名牧民勞動力,預(yù)計戶均增收2萬余元。

  受到市場等因素影響,牦牛養(yǎng)殖成本高,銷路不暢,以養(yǎng)殖業(yè)為主體的村集體經(jīng)濟發(fā)展不夠理想。對此,蘇吉灘鄉(xiāng)黨委、政府全面貫徹省委十四屆四次全會精神,主動謀劃,聚焦難點堵點,在合作社、企業(yè)、銀行、縣直行業(yè)部門之間尋求推動“支點”,依托“黨建+政企銀”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式,組織開展了牦牛訂單收購簽約儀式,以“政企銀”合作方式,為發(fā)展壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),促進牧民群眾增收致富打下堅實的基礎(chǔ)。

  “全會指出,每一個青海人都要懂青海、愛青海、興青海。作為一名蒙古族干部,要深化對鄉(xiāng)情的認識,找出優(yōu)勢和不足,進一步明確發(fā)展定位。我們鄉(xiāng)是牧業(yè)鄉(xiāng),牛羊繁育養(yǎng)殖是主要產(chǎn)業(yè),并且保留著傳統(tǒng)的草飼方法,肉質(zhì)鮮美,營養(yǎng)價值極高。目前,全鄉(xiāng)還有4萬頭牦牛的存欄……”蘇吉灘鄉(xiāng)黨委書記才仁洛加說。

  “蘇吉灘鄉(xiāng)的牛羊品質(zhì)是上乘的,我們看中的就是這一點,所以我們愿意以每斤高于市場1到2元的價格收購全鄉(xiāng)牛羊,并將收益的30%分紅至脫貧戶,助力脫貧戶、養(yǎng)殖戶的增收。”青海海沃食品有限公司負責人米國林說。

  “全會指出,想干,就要主動作為、奮發(fā)有為,決不能甘于落后、安于現(xiàn)狀。不管是作為村黨支部書記還是聯(lián)合社負責人,我都要認真落實全會精神,用實際行動讓村莊更美、村民更富,讓聯(lián)合社的效益更好。”

  “黨建+政企銀”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共建活動的開展,進一步加強了村級經(jīng)濟股份合作社養(yǎng)殖一線與食品生產(chǎn)經(jīng)營、金融機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的互通性,建立了穩(wěn)定的交易渠道,盤活了村集體經(jīng)濟資金,為蘇吉灘鄉(xiāng)農(nóng)畜產(chǎn)品暢通產(chǎn)、銷一體的供應(yīng)鏈奠定了基礎(chǔ),不僅在服務(wù)民生中實現(xiàn)了合作共贏、共謀發(fā)展的新局面,也為推動鄉(xiāng)村振興工作提供了根本保障。

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  蔡多杰是蘇吉灘鄉(xiāng)燕麥圖呼村黨支部書記,也是大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表。精神、干練、身上透著一股子不服輸?shù)膭蓬^。“前不久,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,我們與海沃食品公司、農(nóng)行共同簽訂了500頭牦牛的收購合同,以后聯(lián)合社的牛就不怕沒銷路了……”

  “省委十四屆四次全會號召我們搶抓機遇,實干為要,很榮幸被大家信任選為合作社聯(lián)合社的負責人,對省委全會精神的落實上更要先人一步、快人一拍,要把帶頭作用發(fā)揮好,擼起袖子加油干,把合作社進一步發(fā)展壯大,帶動更多的群眾收益。”蔡多杰說。

  聯(lián)合社依托蘇吉灘鄉(xiāng)牦牛種牛繁育基地整合察漢達吾、藥草梁、燕麥圖呼、蘇吉灣和扎麻圖5個村的鄉(xiāng)村振興資金合力創(chuàng)辦運行,總投資1580萬元,主要通過“政府+村兩委+獸醫(yī)站+聯(lián)合社+牧戶”主體經(jīng)營模式,以“良種繁育+淘汰育肥”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式,采用“基地+重點群+核心群+拓展群”的托管養(yǎng)殖方式進行管理運營。確定核心群養(yǎng)殖戶10戶、重點群養(yǎng)殖戶5戶、拓展群養(yǎng)殖戶20戶。

  “去年,政府打造了牦牛種牛繁育基地,通過申請,我們家也引進了祁連縣央隆鄉(xiāng)良種牦牛,今年的牛犢不僅個頭兒大、成活率高、肉質(zhì)也好。同樣條件下,能比本地牛犢多賣500多元……”扎麻圖村村民朵英寶高興地說。短短兩年間,他家牛已經(jīng)發(fā)展到了300多頭,成為遠近聞名的養(yǎng)牛達人。

  聯(lián)合社實現(xiàn)了開放式經(jīng)營,優(yōu)化了集體資源配置,通過開展產(chǎn)、供、銷服務(wù)增加村集體收入,壯大村集體經(jīng)濟實力。同時,也有利于集體資產(chǎn)保值增值和現(xiàn)有資產(chǎn)盤活。截至目前,聯(lián)合社盈利15.5萬元,為進一步發(fā)展壯大提供了資金支持。聯(lián)合社的托養(yǎng)模式還積極帶動本地區(qū)11戶23名牧民勞動力,預(yù)計戶均增收2萬余元。

  受到市場等因素影響,牦牛養(yǎng)殖成本高,銷路不暢,以養(yǎng)殖業(yè)為主體的村集體經(jīng)濟發(fā)展不夠理想。對此,蘇吉灘鄉(xiāng)黨委、政府全面貫徹省委十四屆四次全會精神,主動謀劃,聚焦難點堵點,在合作社、企業(yè)、銀行、縣直行業(yè)部門之間尋求推動“支點”,依托“黨建+政企銀”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式,組織開展了牦牛訂單收購簽約儀式,以“政企銀”合作方式,為發(fā)展壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),促進牧民群眾增收致富打下堅實的基礎(chǔ)。

  “全會指出,每一個青海人都要懂青海、愛青海、興青海。作為一名蒙古族干部,要深化對鄉(xiāng)情的認識,找出優(yōu)勢和不足,進一步明確發(fā)展定位。我們鄉(xiāng)是牧業(yè)鄉(xiāng),牛羊繁育養(yǎng)殖是主要產(chǎn)業(yè),并且保留著傳統(tǒng)的草飼方法,肉質(zhì)鮮美,營養(yǎng)價值極高。目前,全鄉(xiāng)還有4萬頭牦牛的存欄……”蘇吉灘鄉(xiāng)黨委書記才仁洛加說。

  “蘇吉灘鄉(xiāng)的牛羊品質(zhì)是上乘的,我們看中的就是這一點,所以我們愿意以每斤高于市場1到2元的價格收購全鄉(xiāng)牛羊,并將收益的30%分紅至脫貧戶,助力脫貧戶、養(yǎng)殖戶的增收。”青海海沃食品有限公司負責人米國林說。

  “全會指出,想干,就要主動作為、奮發(fā)有為,決不能甘于落后、安于現(xiàn)狀。不管是作為村黨支部書記還是聯(lián)合社負責人,我都要認真落實全會精神,用實際行動讓村莊更美、村民更富,讓聯(lián)合社的效益更好。”

  “黨建+政企銀”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共建活動的開展,進一步加強了村級經(jīng)濟股份合作社養(yǎng)殖一線與食品生產(chǎn)經(jīng)營、金融機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的互通性,建立了穩(wěn)定的交易渠道,盤活了村集體經(jīng)濟資金,為蘇吉灘鄉(xiāng)農(nóng)畜產(chǎn)品暢通產(chǎn)、銷一體的供應(yīng)鏈奠定了基礎(chǔ),不僅在服務(wù)民生中實現(xiàn)了合作共贏、共謀發(fā)展的新局面,也為推動鄉(xiāng)村振興工作提供了根本保障。

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