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【平安建設(shè)在身邊】
“融”出市域社會(huì)治理的“先鋒西區(qū)”
——“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在青海系列報(bào)道(10)
來源:青海日?qǐng)?bào)
作者:李延平 楊紅霞
發(fā)布時(shí)間:2024-01-27 07:00:31
編輯:童洋
“紅袖標(biāo)”隊(duì)伍成員樊均英正在超市兌換商品。楊紅霞 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 “老板,這是我的積分卡,一部分錢就用積分卡。”2023年12月22日,在西寧市城西區(qū)西山一巷順田食品商店中,家住園樹巷10號(hào)的樊均英從口袋中掏出一張紙幣大小的積分卡遞給老板。

  這張卡叫志愿者積分愛心卡,參加志愿服務(wù),每次給予5積分,10積分可兌換一張價(jià)值10元的愛心卡,愛心卡可以在轄區(qū)超市、花店、開鎖店、洗衣店等消費(fèi)。

  “五年前退休,我就報(bào)名參加了社區(qū)的志愿者,現(xiàn)在是一名‘紅袖標(biāo)’,也是一名網(wǎng)格員,我的工作職責(zé)就是節(jié)假日及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)巡邏,查看小區(qū)的衛(wèi)生、安全,隨時(shí)關(guān)注小區(qū)存在的安全隱患和鄰里矛盾糾紛等,每次參加完志愿者服務(wù)后社區(qū)工作人員就會(huì)給志愿者積分。”樊均英娓娓道來。

  稱歆超市門口的井蓋破損了、6號(hào)樓地面漏水……每一個(gè)積分的背后都是一件件民生小事的順利解決,是一位位志愿者參與市域治理的見證。“以前積分只能兌換固定商品,現(xiàn)在能理發(fā)、洗衣服、買鮮花,還有家政服務(wù),涉及生活的方方面面,社區(qū)為我們志愿者考慮得太周到了,作為一名‘紅袖標(biāo)’我也想多出一份力。”樊均英笑著說。

  “‘紅袖標(biāo)’隊(duì)伍是轄區(qū)的‘千里眼’‘順風(fēng)耳’。巡邏中發(fā)現(xiàn)安全隱患、矛盾糾紛等問題后,及時(shí)聯(lián)系社區(qū)、先期處置,將各類不穩(wěn)定因素遏制在萌芽狀態(tài)。”西寧市古城臺(tái)街道昆侖路東社區(qū)黨委書記剛江河如是說,“‘紅袖標(biāo)’隊(duì)伍的組建,有效補(bǔ)充了轄區(qū)治安巡防力量,通過防控體系與民‘共建’,社會(huì)治安與民‘共治’,平安和諧與民‘共享’,推動(dòng)平安社區(qū)新格局,而志愿服務(wù)積分兌換等方式有效激發(fā)了居民參與熱情。”

  西寧市城西區(qū)積極探索發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾參與基層社會(huì)治理的有效路徑,充分發(fā)揮居民群眾自治,以“黨建引領(lǐng)基層治理三年行動(dòng)”為契機(jī),以“先鋒西區(qū)”區(qū)級(jí)黨建品牌為主線,積極推行“幸福快車”黨建聯(lián)盟、“紅色物業(yè)聯(lián)盟”等工作載體,構(gòu)建黨建引領(lǐng)下自治、法治、德治融合的社會(huì)治理格局。

  “今天早晨給你發(fā)的信息看到了嗎?你們公司通過驗(yàn)收,被定為‘紅色物業(yè)’示范點(diǎn)。”還沒走進(jìn)西寧峰景園物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理屈青汕辦公室的門,剛江河就迫不及待地高聲問到。

  12月21日西寧市公布“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)名單,王府花園西寧峰景園物業(yè)管理有限公司位列其中。西寧市深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作,搭建物業(yè)組織新體系、打造物業(yè)管理新模式,著力推進(jìn)黨的建設(shè)、物業(yè)服務(wù)管理和基層治理有機(jī)結(jié)合,有效提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

  剛江河說:“王府花園小區(qū)也是昆侖路東社區(qū)打造平安社區(qū)邁出的第一步。”王府花園建成于2003年,因建成年限較長(zhǎng),小區(qū)所屬樓棟隱蔽消防管網(wǎng)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,加之自動(dòng)消防設(shè)施線路老化,導(dǎo)致消防設(shè)施無法聯(lián)動(dòng)。

  “消防安全涉及小區(qū)1077戶居民的安全。我們7月召開聯(lián)席會(huì)議,由消防、應(yīng)急、建設(shè)局、市監(jiān)局、社區(qū)等部門參加,共同制定消防整改項(xiàng)目,同時(shí)申請(qǐng)了房屋維修基金。目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。”屈青汕說。

  在峰景園物業(yè)經(jīng)理屈青汕看來“紅色物業(yè)”最大的責(zé)任就是把群眾的工作做得更加細(xì)致、更加周全、更具溫度,通過解決社區(qū)居民的急、難、愁、盼,搭建起物業(yè)、社區(qū)與居民之間的橋梁。

  政治引領(lǐng)、法治固本、德治潤(rùn)心、自治強(qiáng)基、智治效能。2023年以來,城西區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮“五治”融合作用,以“共建共治共享”謀篇布局,綜合施策,持續(xù)深化符合時(shí)代特點(diǎn)、西區(qū)特色的社會(huì)治理路徑,不斷提升社會(huì)治理效能,全力打造市域社會(huì)治理“西區(qū)樣板”。

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  西寧市城西區(qū)積極探索發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾參與基層社會(huì)治理的有效路徑,充分發(fā)揮居民群眾自治,以“黨建引領(lǐng)基層治理三年行動(dòng)”為契機(jī),以“先鋒西區(qū)”區(qū)級(jí)黨建品牌為主線,積極推行“幸?燔”黨建聯(lián)盟、“紅色物業(yè)聯(lián)盟”等工作載體,構(gòu)建黨建引領(lǐng)下自治、法治、德治融合的社會(huì)治理格局。

  “今天早晨給你發(fā)的信息看到了嗎?你們公司通過驗(yàn)收,被定為‘紅色物業(yè)’示范點(diǎn)。”還沒走進(jìn)西寧峰景園物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理屈青汕辦公室的門,剛江河就迫不及待地高聲問到。

  12月21日西寧市公布“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)名單,王府花園西寧峰景園物業(yè)管理有限公司位列其中。西寧市深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作,搭建物業(yè)組織新體系、打造物業(yè)管理新模式,著力推進(jìn)黨的建設(shè)、物業(yè)服務(wù)管理和基層治理有機(jī)結(jié)合,有效提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

  剛江河說:“王府花園小區(qū)也是昆侖路東社區(qū)打造平安社區(qū)邁出的第一步。”王府花園建成于2003年,因建成年限較長(zhǎng),小區(qū)所屬樓棟隱蔽消防管網(wǎng)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,加之自動(dòng)消防設(shè)施線路老化,導(dǎo)致消防設(shè)施無法聯(lián)動(dòng)。

  “消防安全涉及小區(qū)1077戶居民的安全。我們7月召開聯(lián)席會(huì)議,由消防、應(yīng)急、建設(shè)局、市監(jiān)局、社區(qū)等部門參加,共同制定消防整改項(xiàng)目,同時(shí)申請(qǐng)了房屋維修基金。目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。”屈青汕說。

  在峰景園物業(yè)經(jīng)理屈青汕看來“紅色物業(yè)”最大的責(zé)任就是把群眾的工作做得更加細(xì)致、更加周全、更具溫度,通過解決社區(qū)居民的急、難、愁、盼,搭建起物業(yè)、社區(qū)與居民之間的橋梁。

  政治引領(lǐng)、法治固本、德治潤(rùn)心、自治強(qiáng)基、智治效能。2023年以來,城西區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮“五治”融合作用,以“共建共治共享”謀篇布局,綜合施策,持續(xù)深化符合時(shí)代特點(diǎn)、西區(qū)特色的社會(huì)治理路徑,不斷提升社會(huì)治理效能,全力打造市域社會(huì)治理“西區(qū)樣板”。

作者 李延平 楊紅霞
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