青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 記者2月27日從中國(guó)石油青海油田分公司了解到，春節(jié)假期后的第一周，該公司以“開年就開跑”“起步即沖刺”的勁頭，錨定目標(biāo)任務(wù)，搶占先機(jī)，真抓實(shí)干奮力開新局啟新程，油田各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均在計(jì)劃線上運(yùn)行，原油日均產(chǎn)量較去年同期增加600多噸，為實(shí)現(xiàn)油田首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　青海油田在實(shí)施產(chǎn)能建設(shè)過程中，將以往的零敲碎打轉(zhuǎn)變?yōu)檎w謀劃，優(yōu)化方案部署，老區(qū)按照“細(xì)分加密、井網(wǎng)完善、二三結(jié)合”三個(gè)層次、分區(qū)塊部署，新區(qū)推進(jìn)勘探開發(fā)一體化建設(shè)，采取效益倒逼機(jī)制，推動(dòng)原油產(chǎn)能建設(shè)提速增效。

　　為了最大限度降低氣候變化給生產(chǎn)、設(shè)備、操作、安全管理帶來的不利影響，青海油田各單位將設(shè)備防凍防凝工作作為極端天氣下安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，以“動(dòng)”治“凍”，筑牢安全生產(chǎn)屏障，保障油氣生產(chǎn)平穩(wěn)有序。各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接，督促各基層單位、班組每日上報(bào)自查問題，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控和把關(guān)。密切關(guān)注氣象變化，提前預(yù)測(cè)和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)向崗位員工及承包商發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)在寒冷天氣條件下可能出現(xiàn)的隱患、事故，各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，提高崗位員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　與此同時(shí)，青海油田始終把安全當(dāng)作“天字號(hào)”工程來抓。為確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全面受控，井下作業(yè)公司安全監(jiān)督中心出動(dòng)六個(gè)班組10余名監(jiān)督員，在油砂山、躍進(jìn)、澀北、馬北等區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并與可視化人員建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，視頻監(jiān)控47個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)排查了冬季井控、設(shè)備保溫、安全附件、消防電路等安全隱患，全面完成恢復(fù)作業(yè)前的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，為有序組織生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。