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青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� “現(xiàn)在的收益分配辦法更靈活、更廣泛、更精準，村兩委班子、致富能人、村民都干勁十足。”
“今年我們村的集體經(jīng)濟收入了172萬元，我分到了3000元，其他老鄉(xiāng)也拿到了1000元—5000元不等的分紅，別提多高興了！”
村民們驕傲的言語，正是海北藏族自治州祁連縣村集體經(jīng)濟喜人的發(fā)展成果。
為加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，祁連縣用好用活政策紅利撬動發(fā)展動能，立足實際、操作性強、著眼長遠的頂層設(shè)計方案陸續(xù)出臺——《祁連縣村集體經(jīng)濟收益分配管理細則（試行）》規(guī)范了項目資金使用管理，優(yōu)化了收益合理分配；《祁連縣加快推進村集體經(jīng)濟“強村”工程實施方案》，破解了“卡脖子”難題；《關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的若干措施》，87條硬核舉措深入推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，選優(yōu)配強駐村第一書記和工作隊，推動帶頭人隊伍提升抓發(fā)展的能力和本領(lǐng)，持續(xù)發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。
作為一個草場資源豐富的農(nóng)牧區(qū)，“靠草場吃草場”的村占大多數(shù)。如何探索出新型化農(nóng)牧區(qū)改革模式和路子，是祁連縣幾年來推進發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的主攻方向。
祁連縣堅持黨建領(lǐng)航，持續(xù)強化項目化黨建工程，以縣委書記抓重點領(lǐng)題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記破難點實施的“1+7”方式，通過示范工程以點帶面、強村工程以上帶下、聯(lián)營工程以強帶弱、服務(wù)工程聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等，大力發(fā)展央隆鄉(xiāng)曲庫村、默勒鎮(zhèn)瓦日尕村、野牛溝鄉(xiāng)邊麻村等牦牛藏羊繁育、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等實體產(chǎn)業(yè)，目前，全縣45個村集體經(jīng)濟全部突破25萬元，50萬元以上的村12個，產(chǎn)生村集體效益2953萬元，尤其是八寶鎮(zhèn)西村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入179.42萬元。
在過去很長一段時間里，默勒鎮(zhèn)瓦日尕村養(yǎng)殖戶們“單打獨斗”，辛苦忙活一年也掙不到幾個錢。
改變發(fā)生在致富帶頭人郭永光當(dāng)選瓦日尕村黨支部書記。
走馬上任第一件事，郭永光就帶領(lǐng)村“兩委”大力發(fā)展“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，陸續(xù)吸納養(yǎng)殖大戶、社員等20戶，找準“膘度分級+精細化加工+季節(jié)交叉銷售”“擴產(chǎn)提質(zhì)+科研創(chuàng)新+拓寬電商渠道”的“雙三”發(fā)力點，僅此一項，便為村集體增收25余萬元。
選對一個帶頭人，激活一個村。祁連縣堅持拓寬選人用人渠道，從致富帶頭人、新型經(jīng)營主體領(lǐng)辦人、外出務(wù)工經(jīng)商人員等群體中選拔村干部。2021年抓住村“兩委”換屆契機，選拔28名致富帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生等優(yōu)秀人員進入村級帶頭人隊伍。輪換選派72名駐村工作隊員、37名第一書記，共109名機關(guān)企事業(yè)單位干部駐村幫扶強支部、謀發(fā)展、重治理、優(yōu)服務(wù)。
如今卓爾山腳下麻拉河村，已經(jīng)依靠著鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)生了翻天覆地的變化。2021年，麻拉河村黨支部堅持以市場效益為導(dǎo)向，盤活低值低效的閑置地，建設(shè)木屋賓館和農(nóng)畜產(chǎn)品集散中心，打造“產(chǎn)加銷服”貫通、“農(nóng)文旅教”融通的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。2023年，麻拉河村村集體經(jīng)濟凈收入達172.23萬元，比2021年增長52%，帶動村集體年增收32萬元、戶均年增收1.2萬元。
麻拉河村的蛻變也是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟縮影。近年來，祁連縣綜合各村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特點、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等，因地制宜“選”產(chǎn)業(yè)，不斷增強村集體的“造血”功能。
眼下，祁連大草原上鄉(xiāng)村振興鏖戰(zhàn)正酣，一批批集體經(jīng)濟發(fā)展的典型村持續(xù)涌現(xiàn)，村集體“錢包”鼓了起來、村黨組織“腰桿”硬了起來，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入了強大動能。