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【鄉(xiāng)村振興在青!勘F(tuán)“幸福鵝” 致富“向天歌”
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:洪玉杰 馬偉
發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 07:24:17
編輯:童洋
QQ圖片20240410061256色爾加村綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。洪玉杰 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 4月初,天氣回暖。走進(jìn)海南藏族自治州貴德縣常牧鎮(zhèn)色爾加村三花鵝養(yǎng)殖基地,在飼養(yǎng)員一聲吆喝下,種鵝們圍攏過(guò)來(lái),簇?fù)碓谝黄穑瑹狒[繁忙。

  色爾加村黨支部書(shū)記羊壯項(xiàng)杰看著成群的種鵝,向記者介紹,“幸福鵝”進(jìn)入到生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,飼養(yǎng)員給鵝換上了精粗結(jié)合的飼料補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),等鵝長(zhǎng)得又大又壯,出籠的時(shí)候能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。

  鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。今年初,常牧鎮(zhèn)針對(duì)牧業(yè)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展后勁乏力、村集體自身“造血”功能不足等短板弱項(xiàng),探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)路徑,提出了“入股參營(yíng)、合股聯(lián)營(yíng)、穩(wěn)包統(tǒng)營(yíng)、飛地共營(yíng)、企業(yè)專(zhuān)營(yíng)”的模式,由10個(gè)村聯(lián)手購(gòu)買(mǎi)近萬(wàn)只三花鵝種鵝,共同打造“飛地經(jīng)濟(jì)”綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。

  “以前這么大的項(xiàng)目,想都不敢想。”羊壯項(xiàng)杰感慨。盡管在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到諸多困難和問(wèn)題,但是通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,各村致富帶頭人深知,養(yǎng)鵝風(fēng)險(xiǎn)小,投資少、出欄早、見(jiàn)效快,且“大三花”成品鵝可以長(zhǎng)到8千克重……

  早在兩年前,色爾加村依托資源優(yōu)勢(shì),探索建成千畝玉米種植,村集體經(jīng)濟(jì)增收70余萬(wàn)元,成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)群眾增收致富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“樣板村”。為進(jìn)一步尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,色爾加村瞄準(zhǔn)了種鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),但場(chǎng)地規(guī)劃建設(shè)、公司運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題成了擺在面前的“攔路虎”。

  關(guān)鍵時(shí)刻,常牧鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)協(xié)調(diào),整合鄉(xiāng)村振興幫扶資金350萬(wàn)元,吸引全鎮(zhèn)10個(gè)村共200萬(wàn)元村集體經(jīng)濟(jì)收益資金入股,探索“黨支部+公司+農(nóng)戶”的種鵝養(yǎng)殖多村聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展模式,不僅實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變,還實(shí)現(xiàn)了村黨組織政治功能與服務(wù)功能“雙提升”。

  眼下,養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)清脆的鵝叫聲不絕于耳,穿工服的工人們正開(kāi)著裝滿飼料的車(chē)給大鵝喂食,成群的“幸福鵝”正在散步覓食。綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地成功運(yùn)營(yíng)后,據(jù)估算,基地預(yù)計(jì)年產(chǎn)肉鵝可達(dá)10萬(wàn)余只,養(yǎng)育鵝苗40萬(wàn)只,產(chǎn)鵝蛋3.5萬(wàn)千克,可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)400余萬(wàn)元。

  “養(yǎng)殖基地按月招聘工作人員2名,都是本村的群眾,主要負(fù)責(zé)清洗鵝圈、投放飼料、消毒等工作,每個(gè)月有3000元不等的收入。”剛剛實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)的仁青吉面露笑容地說(shuō)道。

  推行“抱團(tuán)發(fā)展”是為了打破“就村抓村”的路徑依賴,更好突破各村在單兵作戰(zhàn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)地緣區(qū)位局限、資源瓶頸等限制性問(wèn)題。羊壯項(xiàng)杰介紹,以色爾加村為代表的10個(gè)村,已經(jīng)把養(yǎng)殖場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地自種、訂單生產(chǎn)等種養(yǎng)緊密結(jié)合的生產(chǎn)組織方式作為優(yōu)先支持方向,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),流轉(zhuǎn)土地35公頃,種植黑麥草、苜蓿草等飼草作物,形成“鵝吃地中草、草肥地上鵝、鵝壯地中苗”的“種養(yǎng)結(jié)合”綠色循環(huán)立體養(yǎng)殖模式,預(yù)計(jì)流轉(zhuǎn)收益可達(dá)5萬(wàn)元左右。

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QQ圖片20240410061256色爾加村綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。洪玉杰 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 4月初,天氣回暖。走進(jìn)海南藏族自治州貴德縣常牧鎮(zhèn)色爾加村三花鵝養(yǎng)殖基地,在飼養(yǎng)員一聲吆喝下,種鵝們圍攏過(guò)來(lái),簇?fù)碓谝黄,熱鬧繁忙。

  色爾加村黨支部書(shū)記羊壯項(xiàng)杰看著成群的種鵝,向記者介紹,“幸福鵝”進(jìn)入到生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,飼養(yǎng)員給鵝換上了精粗結(jié)合的飼料補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),等鵝長(zhǎng)得又大又壯,出籠的時(shí)候能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。

  鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。今年初,常牧鎮(zhèn)針對(duì)牧業(yè)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展后勁乏力、村集體自身“造血”功能不足等短板弱項(xiàng),探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)路徑,提出了“入股參營(yíng)、合股聯(lián)營(yíng)、穩(wěn)包統(tǒng)營(yíng)、飛地共營(yíng)、企業(yè)專(zhuān)營(yíng)”的模式,由10個(gè)村聯(lián)手購(gòu)買(mǎi)近萬(wàn)只三花鵝種鵝,共同打造“飛地經(jīng)濟(jì)”綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。

  “以前這么大的項(xiàng)目,想都不敢想。”羊壯項(xiàng)杰感慨。盡管在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到諸多困難和問(wèn)題,但是通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,各村致富帶頭人深知,養(yǎng)鵝風(fēng)險(xiǎn)小,投資少、出欄早、見(jiàn)效快,且“大三花”成品鵝可以長(zhǎng)到8千克重……

  早在兩年前,色爾加村依托資源優(yōu)勢(shì),探索建成千畝玉米種植,村集體經(jīng)濟(jì)增收70余萬(wàn)元,成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)群眾增收致富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“樣板村”。為進(jìn)一步尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,色爾加村瞄準(zhǔn)了種鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),但場(chǎng)地規(guī)劃建設(shè)、公司運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題成了擺在面前的“攔路虎”。

  關(guān)鍵時(shí)刻,常牧鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)協(xié)調(diào),整合鄉(xiāng)村振興幫扶資金350萬(wàn)元,吸引全鎮(zhèn)10個(gè)村共200萬(wàn)元村集體經(jīng)濟(jì)收益資金入股,探索“黨支部+公司+農(nóng)戶”的種鵝養(yǎng)殖多村聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展模式,不僅實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變,還實(shí)現(xiàn)了村黨組織政治功能與服務(wù)功能“雙提升”。

  眼下,養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)清脆的鵝叫聲不絕于耳,穿工服的工人們正開(kāi)著裝滿飼料的車(chē)給大鵝喂食,成群的“幸福鵝”正在散步覓食。綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地成功運(yùn)營(yíng)后,據(jù)估算,基地預(yù)計(jì)年產(chǎn)肉鵝可達(dá)10萬(wàn)余只,養(yǎng)育鵝苗40萬(wàn)只,產(chǎn)鵝蛋3.5萬(wàn)千克,可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)400余萬(wàn)元。

  “養(yǎng)殖基地按月招聘工作人員2名,都是本村的群眾,主要負(fù)責(zé)清洗鵝圈、投放飼料、消毒等工作,每個(gè)月有3000元不等的收入。”剛剛實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)的仁青吉面露笑容地說(shuō)道。

  推行“抱團(tuán)發(fā)展”是為了打破“就村抓村”的路徑依賴,更好突破各村在單兵作戰(zhàn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)地緣區(qū)位局限、資源瓶頸等限制性問(wèn)題。羊壯項(xiàng)杰介紹,以色爾加村為代表的10個(gè)村,已經(jīng)把養(yǎng)殖場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地自種、訂單生產(chǎn)等種養(yǎng)緊密結(jié)合的生產(chǎn)組織方式作為優(yōu)先支持方向,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),流轉(zhuǎn)土地35公頃,種植黑麥草、苜蓿草等飼草作物,形成“鵝吃地中草、草肥地上鵝、鵝壯地中苗”的“種養(yǎng)結(jié)合”綠色循環(huán)立體養(yǎng)殖模式,預(yù)計(jì)流轉(zhuǎn)收益可達(dá)5萬(wàn)元左右。

作者 洪玉杰 馬偉
編輯:童洋
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