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黃河公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”
來源:青海日報(bào)
作者:王菲菲 紫麗
發(fā)布時(shí)間:2024-04-21 07:13:52
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 4月20日,國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布消息,一季度利潤總額同比增長約40%,資產(chǎn)負(fù)債率、營業(yè)現(xiàn)金比率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)優(yōu)化,主要經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃預(yù)算進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

  黃河公司以落實(shí)成本戰(zhàn)略和推動(dòng)存量提質(zhì)為目標(biāo),清潔能源年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到130.52億千瓦時(shí),同比增長約5%。新能源場站通過缺陷集中整治、無故障風(fēng)電場及無故障光伏子陣建設(shè)、空斷支路及長停風(fēng)機(jī)專項(xiàng)治理等措施,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維,降低電量損失,一季度光伏限電率同比降低3.59%,風(fēng)電限電率同比降低2.4%,創(chuàng)效顯著。

  黃河公司將推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,全面加強(qiáng)資源、人力、資金統(tǒng)籌。羊曲水電站捷報(bào)頻傳,首臺機(jī)組定子、轉(zhuǎn)子吊裝等重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)圓滿完成,“青豫直流”二期光伏項(xiàng)目奮力沖刺6月底全容量并網(wǎng)目標(biāo),新能源智慧場站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),海南藏族自治州戈壁基地、海西蒙古族藏族自治州50萬千瓦風(fēng)電等項(xiàng)目前期工作全面展開。

  黃河公司西寧發(fā)電分公司推動(dòng)實(shí)施“低耗能機(jī)組多發(fā)電”的負(fù)荷優(yōu)化分配策略,從提高設(shè)備可靠性、優(yōu)化配煤摻燒、精準(zhǔn)申報(bào)最大出力、強(qiáng)化電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)等方面加大降本增效,實(shí)現(xiàn)了首季連續(xù)三個(gè)月盈利的“開門紅”;黃河公司西寧熱電公司深化運(yùn)用JYKJ管理體系、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理、開展自主科技創(chuàng)新項(xiàng)目、統(tǒng)籌規(guī)劃燃煤進(jìn)耗存管理、持續(xù)開展債務(wù)優(yōu)化等,創(chuàng)造投產(chǎn)以來一季度最好經(jīng)營業(yè)績;黃河公司大通火電公司不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,通過長協(xié)煤與市場煤的交替使用、持續(xù)控制低質(zhì)煤的采購比重,積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通,加強(qiáng)入爐煤摻配,優(yōu)化燃燒調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了一季度大幅減虧。

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黃河公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”

  • 2024-04-21 07:13:52
  • 來源:青海日報(bào)

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 4月20日,國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布消息,一季度利潤總額同比增長約40%,資產(chǎn)負(fù)債率、營業(yè)現(xiàn)金比率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)優(yōu)化,主要經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃預(yù)算進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

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  黃河公司西寧發(fā)電分公司推動(dòng)實(shí)施“低耗能機(jī)組多發(fā)電”的負(fù)荷優(yōu)化分配策略,從提高設(shè)備可靠性、優(yōu)化配煤摻燒、精準(zhǔn)申報(bào)最大出力、強(qiáng)化電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)等方面加大降本增效,實(shí)現(xiàn)了首季連續(xù)三個(gè)月盈利的“開門紅”;黃河公司西寧熱電公司深化運(yùn)用JYKJ管理體系、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理、開展自主科技創(chuàng)新項(xiàng)目、統(tǒng)籌規(guī)劃燃煤進(jìn)耗存管理、持續(xù)開展債務(wù)優(yōu)化等,創(chuàng)造投產(chǎn)以來一季度最好經(jīng)營業(yè)績;黃河公司大通火電公司不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,通過長協(xié)煤與市場煤的交替使用、持續(xù)控制低質(zhì)煤的采購比重,積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通,加強(qiáng)入爐煤摻配,優(yōu)化燃燒調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了一季度大幅減虧。

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