青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 5月21日9時(shí)許,家住西寧市城中區(qū)勤學(xué)巷3號(hào)院的牛女士晨練結(jié)束,在小區(qū)院子里遇到了老鄰居,幾人聊起了天。“以前家里的水電壞了找人維修很麻煩,樓道里的垃圾清理不及時(shí),院子里車輛亂停亂放。如今,我們有啥事,給物業(yè)打個(gè)電話,立馬有人上門(mén)服務(wù),小區(qū)有專人管理,我們住著更舒心。”65歲的牛女士在這個(gè)小區(qū)住了20多年,說(shuō)起近半年小區(qū)的變化,牛女士和鄰居滔滔不絕……這些變化得益于城中區(qū)飲馬街街道辦事處通過(guò)打造群眾幫辦服務(wù)中心,整合服務(wù)資源,引進(jìn)青海新晉物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱新晉物業(yè))進(jìn)駐小區(qū),讓轄區(qū)老舊小區(qū)有了“管家”。
老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)難
垃圾隨意堆放、路面坑洼不平、樓道雜亂、門(mén)窗破舊……提起老舊小區(qū),不少人會(huì)聯(lián)想到這樣的場(chǎng)景。因建成年代久遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施老化,老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差、停車難、私搭亂建嚴(yán)重等問(wèn)題比較突出,老舊小區(qū)管理成為城市管理難題。
城中區(qū)大部分地區(qū)屬于老城區(qū),無(wú)人管理的老舊樓院比較多。近年來(lái),城中區(qū)加快轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,持續(xù)實(shí)施城市更新行動(dòng),推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升。去年,城中區(qū)對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)的3135套房屋實(shí)施外墻保溫、屋面防水、節(jié)能門(mén)窗更換等綜合整治;對(duì)轄區(qū)內(nèi)48個(gè)樓院的道路地坪、室外給水管網(wǎng)、室外污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施升級(jí)改造;拆除年久失修、存在隱患的老煤房,修建健身器材、停車場(chǎng)等公共設(shè)施,從根本上改善群眾的居住環(huán)境。小區(qū)環(huán)境變好了,居民希望能有人管理,使小區(qū)好的面貌保持下去。
“很多物業(yè)公司不愿意接手老舊小區(qū),因?yàn)槔吓f小區(qū)管理成本高,物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)收取難,還得搞綠化,維修路面、圍墻、管道等設(shè)施,收益難保障。”飲馬街街道辦事處物業(yè)專干井瑩說(shuō),老舊小區(qū)物業(yè)管理矛盾多、情況復(fù)雜,面對(duì)各種各樣的訴求,物業(yè)公司管理起來(lái)有些吃力。而對(duì)于居民來(lái)說(shuō),一直沒(méi)有物業(yè)管理,突然引進(jìn)物業(yè)公司開(kāi)始收費(fèi),大多數(shù)居民無(wú)法接受。
連片管理 居民“先嘗后買”
飲馬街街道片區(qū)有78個(gè)老舊小區(qū),其中,46個(gè)是無(wú)人管理老舊小區(qū)。為此,飲馬街街道、社區(qū)與居民、物業(yè)公司多次商議,決定讓居民先以“免費(fèi)試用”的方式,“嘗鮮”物業(yè)服務(wù)半年。
飲馬街街道引入資質(zhì)較好的物業(yè)公司,采取一個(gè)物業(yè)服務(wù)多個(gè)老舊小區(qū)即實(shí)施連片式管理的方式,提供安全巡邏、流動(dòng)式清掃保潔、基礎(chǔ)設(shè)施維修等服務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
從去年年底開(kāi)始,引進(jìn)的新晉物業(yè)入駐勤學(xué)巷3號(hào)院、正和小區(qū)、觀門(mén)街30號(hào)院、觀門(mén)街32號(hào)院、觀門(mén)街54號(hào)院等8個(gè)老舊小區(qū),為小區(qū)居民開(kāi)展為期半年的免費(fèi)物業(yè)服務(wù)。
勤學(xué)巷3號(hào)院只有1棟樓、35戶居民。之前,樓道的燈損壞無(wú)人修理,屋頂經(jīng)常漏水,供暖設(shè)施老化等問(wèn)題困擾著居民。新晉物業(yè)去年10月入駐小區(qū)后,先為居民維修了損壞的樓道燈,維修了屋頂防水層,還維修了供暖設(shè)施。得知居民希望集中供暖改為分戶采暖的意愿比較強(qiáng)烈后,新晉物業(yè)已和相關(guān)部門(mén)對(duì)接,今年將為居民改造暖氣管道。
“小區(qū)的這些變化,讓居民體會(huì)到老舊小區(qū)引進(jìn)專業(yè)的物業(yè)公司很有必要。半年的服務(wù)期滿后,現(xiàn)在物業(yè)費(fèi)的繳納率達(dá)到了95%。”新晉物業(yè)負(fù)責(zé)人宋維成說(shuō)。
記者在正和小區(qū)看到,統(tǒng)一整潔的樓體墻面、規(guī)劃整齊的停車位,小區(qū)面貌煥然一新。“現(xiàn)在小區(qū)犄角旮旯都打掃得干干凈凈,車輛停放有序,有了專業(yè)物業(yè)管理就是不一樣。”居民黃先生告訴記者,之前正和小區(qū)臟亂差、地面坑坑洼洼、車輛亂停放、大門(mén)破舊,自從引進(jìn)物業(yè)公司管理之后,小區(qū)的這些問(wèn)題都得到了解決。
“‘先嘗后買’模式已經(jīng)逐漸得到居民認(rèn)可,公司目前也實(shí)現(xiàn)了微利運(yùn)行。目前,已經(jīng)有8個(gè)老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)了從失管脫管到有物業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我們會(huì)繼續(xù)做好服務(wù),計(jì)劃再將20個(gè)老舊小區(qū)納入到‘大物業(yè)’管理中來(lái),做好服務(wù)再收費(fèi),讓居民滿意。”宋維龍說(shuō)。
打造一體式物業(yè)服務(wù)新格局
“你好,請(qǐng)問(wèn)你們這里可以上門(mén)疏通下水管道嗎?”“可以,我們馬上過(guò)去。”為了方便服務(wù)居民,飲馬街街道把引進(jìn)的物業(yè)公司辦公點(diǎn)設(shè)在群眾幫辦服務(wù)中心內(nèi),開(kāi)設(shè)了大物業(yè)驛站、維修驛站、家政驛站、惠民菜店驛站等服務(wù)驛站,為居民開(kāi)展上下水管網(wǎng)維修、清掏化糞池、家政清潔、樓院安全巡查等服務(wù)。
同時(shí),由轄區(qū)黨員、志愿者及群眾幫辦服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員等組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成群眾下單、服務(wù)隊(duì)跑腿的長(zhǎng)效便民機(jī)制,打造一體式物業(yè)服務(wù)新格局。
“社區(qū)便民服務(wù)大廳也搬到了群眾幫辦服務(wù)中心,我們一下樓就可以到社區(qū)辦事,很方便。”居民方梅高興地說(shuō)。近日,文化街社區(qū)便民服務(wù)大廳也入駐到群眾幫辦服務(wù)中心,居民在家門(mén)口就可以辦理社區(qū)各項(xiàng)事宜,打通了社區(qū)服務(wù)15分鐘便民生活圈。
“我們要努力把群眾幫辦服務(wù)中心打造成凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要陣地。實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋,打造多元參與、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的城市基層治理新格局,切實(shí)解決老舊樓院管理難點(diǎn),化解群眾急難愁盼。”飲馬街街道黨工委書(shū)記周倩說(shuō)。