})
})
})
})
青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞崳ㄓ浾� 陳郁 報(bào)道）近年來，青海省海東市樂都區(qū)以街道管理體制改革為抓手，積極探索基層黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理新方法，緊盯社區(qū)、物業(yè)、志愿者隊(duì)伍等基層服務(wù)觸角，全力構(gòu)建“一核多元”的城市黨建紅色聯(lián)盟，推動(dòng)城市社區(qū)治理有序有力有效。
打造紅“社”先鋒，點(diǎn)燃治理“紅色引擎”
結(jié)合社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)工程，堅(jiān)持融合理念，整合黨建項(xiàng)目資金49.5萬元，規(guī)范化打造文化街、古城東、怡春等5個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)陣地，內(nèi)設(shè)黨建、民政、養(yǎng)老、醫(yī)療等10余個(gè)窗口。同時(shí)，將人大代表聯(lián)絡(luò)站、綜治中心、黨員會(huì)議室等不同條線資源整合，根據(jù)需求為黨員群眾提供便民“服務(wù)套餐”。建強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍，吸收5名社工專業(yè)畢業(yè)生、12名“三支一扶”志愿者、12名派出所民警到社區(qū)任職，切實(shí)配強(qiáng)社區(qū)工作力量。全面推行易地搬遷村“兩委”成員到社區(qū)坐班制度和兼職模式，將“土專家”變成城市治理“管家”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)社區(qū)與易地搬遷村工作力量的融合，有效破解易地搬遷安置小區(qū)治理的難題。
建立以“社區(qū)督導(dǎo)員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊(duì)伍模式，積極開展法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解等工作，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用。大力培育“群眾說事點(diǎn)”“民情溝通日”“社區(qū)心愿樹”“1＋6＋N”社區(qū)治理模式等基層社會(huì)治理新亮點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“一站式”多元化解，為構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局提供了范本。
開辟微“新”陣地，延伸基層服務(wù)“觸角”
堅(jiān)持把物業(yè)服務(wù)管理融入城市黨建工作，將加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為深化基層治理的切入點(diǎn)，成立夢圓居、薩爾斯堡、惠灃新城等10個(gè)“紅色物業(yè)”，覆蓋28個(gè)居民小區(qū)，全面優(yōu)化完善“物業(yè)+網(wǎng)格”模式。定期開展“敲門”行動(dòng)，將開展便民服務(wù)、救助幫扶、隱患排查等民生實(shí)事相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)辦所有事”，不斷提升網(wǎng)格治理精細(xì)化水平。同時(shí)，結(jié)合開展新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“筑巢行動(dòng)”，通過盤活戶外工作者站、新時(shí)代文明實(shí)踐站等現(xiàn)有資源，靈活采取新建、改造、聯(lián)合共建等方式，在東全小區(qū)、龍祥小區(qū)、五二廠安置區(qū)等地設(shè)置13個(gè)“紅色驛站”，為快遞外賣等從業(yè)人員提供休息、充電、飲水等服務(wù)。
探索推行組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、黨員聯(lián)育的“四聯(lián)共建”工作機(jī)制，將兩新組織充實(shí)到基層治理力量當(dāng)中，凝“新”聚力，進(jìn)一步延伸黨群服務(wù)觸角，解決居民反映的“急難愁盼”問題，確保矛盾糾紛不出小區(qū)，把黨的溫暖傳遞到每家每戶、每個(gè)角落。聯(lián)合社區(qū)黨組織，推行“紅色代辦”服務(wù)，建立黨員服務(wù)承諾“雙公示”、居民“說事墻”“心愿樹”等制度，助力城市社區(qū)治理工作再上新臺階。目前，累計(jì)代辦事項(xiàng)308件，實(shí)現(xiàn)居民“微心愿”69個(gè)，開展助老志愿服務(wù)、愛心送考、普法進(jìn)小區(qū)等活動(dòng)30余次。
建強(qiáng)志愿隊(duì)伍，疏通服務(wù)“神經(jīng)末梢”
深入開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和在職黨員“雙報(bào)到”活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對共建，組織31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、48個(gè)區(qū)直單位負(fù)責(zé)同志、1946名在職黨員和88個(gè)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，下沉各個(gè)社區(qū)網(wǎng)格察民情、聽民意、解民憂。積極構(gòu)建“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)模式，全區(qū)機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員每季度至少一次深入社區(qū)開展服務(wù)，社區(qū)“兼合式”黨支部迸發(fā)出強(qiáng)有力的紅色能量。
組建各類志愿服務(wù)隊(duì)伍939支，結(jié)合“紅心服務(wù)集市”黨建品牌活動(dòng)，在社區(qū)開展“紅色義診”“愛心理發(fā)”“愛心助老”等志愿服務(wù)活動(dòng)2430余次，有效疏通基層治理的“神經(jīng)末梢”，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。探索打造區(qū)域化黨建聯(lián)盟，以社區(qū)黨組織為核心，有效推動(dòng)陣地聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)聯(lián)辦，扎實(shí)開展“主題黨日+”活動(dòng)，創(chuàng)新“一融合、兩培養(yǎng)、三引領(lǐng)”“三個(gè)半小時(shí)”工作法等黨建品牌，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋，構(gòu)建共治共享的城市社區(qū)治理格局。