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【新時代 新征程 新偉業(yè)·高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行】
誰是澀北最可愛的人
來源:青海日報
作者:咸文靜 李慶玲 馬振東
發(fā)布時間:2024-08-13 07:44:46
編輯:馬燕燕

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 青海油田澀北氣田位于柴達(dá)木盆地東部的澀聶湖畔,平均海拔2780米,無社會依托和淡水資源,是全國海拔最高、條件最艱苦、環(huán)境最惡劣的產(chǎn)氣區(qū),也是澀寧蘭管道氣源地和西氣東輸管道主要戰(zhàn)略接替氣源地,擔(dān)負(fù)著甘肅、青海、寧夏、西藏四省區(qū)供氣任務(wù)。

  盡管這片瀚海戈壁干旱缺氧、寸草不生,但自1995年采氣一廠成立以來,一代代石油人無懼艱險,與鹽堿沼澤相伴,承擔(dān)著澀北氣田的開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)集輸工作,多年來,把荒涼戈壁當(dāng)作自己的逐夢熱土,在這里揮灑著青春與汗水。

賈永鑫正在查看設(shè)備。受訪者供圖

  “青春是用來奮斗的!”

  “我到澀北10年了!”記者見到賈永鑫時,他剛結(jié)束上午的工作,前往食堂吃飯。個子不高,圓臉,笑起來一臉憨厚。

  2014年7月賈永鑫畢業(yè)于石油工程學(xué)校。一畢業(yè),通過校招前往公司在敦煌的基地培訓(xùn)半個月,隨后便被分配到了澀北氣田。

  一開始,賈永鑫是一號作業(yè)區(qū)(現(xiàn)生產(chǎn)運行中心)采氣操作工,除了日常巡檢,就是維護保養(yǎng)。雖然天然氣的集輸工藝并不復(fù)雜,但到了一線賈永鑫才意識到,“課本和現(xiàn)場是兩碼事”。在師傅的指導(dǎo)下,通過季度考試、轉(zhuǎn)正考試,半年都沒輪休的賈永鑫漸漸摸清其中門道。

  隨后,調(diào)整至注水班工作,熟悉后的工作更多的是平凡的堅守。一個人、一臺泵,三班兩倒,每天都是固定的路線、內(nèi)容。戈壁風(fēng)大,值夜班時待在簡陋的板房里,賈永鑫正是聽著呼嘯的寒風(fēng)度過一個又一個不眠之夜。

  “對于氣田來說,基建項目中心牽扯的業(yè)務(wù)多、知識面廣、內(nèi)容雜。當(dāng)聽到基建缺人,我主動報名,就是想學(xué)點新東西。”2019年8月底,賈永鑫被調(diào)至基建項目中心項目施工崗。果然,大到房子、道路、管線,小到改造流程,在這個部門,需要了解土建、結(jié)構(gòu)、工藝焊接、無損檢測、防腐、電氣儀表,甚至消防等方方面面。

  想要干好,有何訣竅?

  “根據(jù)項目進展時間節(jié)點,有針對性地進行學(xué)習(xí),從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工圖紙為抓手,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,慢慢了解每一道工序的相關(guān)知識要點。就像儀器,相比只看理論,在現(xiàn)場干活時就學(xué)得更快。”

  2023年,賈永鑫參與了三湖變電站建設(shè)工作。

  “整個輸電線路長110多公里,施工難度大,對外協(xié)調(diào)難度更大。”但賈永鑫知道,這一電站的順利投運不僅能有效解決澀北氣田電力供應(yīng)“卡脖子”的現(xiàn)狀,還能為氣田可持續(xù)發(fā)展提供有力的電力供應(yīng)保障。所以,在工程推進過程中,積極與國網(wǎng)海西供電公司、青海油田供水供電公司對接變電站投運工作,多次開展電力設(shè)備控制測試、現(xiàn)場投運流程對接、投運流程實操模擬演練等,十個月后順利完成工作。

  最近這幾個月,賈永鑫正全身心地投入到新的任務(wù)當(dāng)中。為氣田2024年地面工程建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

  賈永鑫告訴記者,過去的排液方式處理效果差,就像是杯子裝滿了才排放,這次他們新發(fā)明了一個閥門,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)排放,大大降低了勞動力投入及生產(chǎn)維護成本。

  十年時間說長不長,說短也不短。工作至今,賈永鑫經(jīng)歷了場站檢修、場站擴建、應(yīng)急搶險、電力系統(tǒng)改造、安全隱患治理項目等建設(shè),但他從不選擇“躺平”。

  “青春是用來奮斗的,我希望用自己的雙手創(chuàng)造更多價值。”

王玚(右二)和同事處理突發(fā)情況。李慶玲 攝

  “當(dāng)好55名女同事的‘貼心人’”

  見到采氣一廠生產(chǎn)指揮中心副主任王玚時,她正和中心工作人員處理一起緊急情況。8時50分,指揮中心數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕顯示,部分集氣站停電。一號站降壓卸液裝置因控制柜斷電停機,瞬時影響氣量1萬余方。

  面對突發(fā)情況,王玚組織人員迅速查找事故原因,當(dāng)發(fā)現(xiàn)是因為“一號氣田110KV一號線跳閘”時,立刻作出分析并下達(dá)處理指令:“叫停氣田所有影響氣量工作,排查各站分離器情況及工藝流程,報備維護中心派水電工排查停電原因并恢復(fù)用電。”

  短短幾分鐘,王玚和同事們默契配合,順利處理故障。兩小時后,當(dāng)看到所有生產(chǎn)全部恢復(fù)正常,指揮中心又重新投入工作。其實類似情況,幾乎每天都在上演。王玚告訴記者:“我們能做到的就是不斷努力提高自身崗位技能,強化問題精準(zhǔn)排查、指令有力下達(dá)、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)。”

  生產(chǎn)指揮中心是采氣一廠的“中樞神經(jīng)”,自成立以來,就發(fā)揮著生產(chǎn)組織、調(diào)度運行、指令下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、產(chǎn)量排布、氣井排查、生產(chǎn)預(yù)警等重要職能。目前中心在崗員工63人,在這支朝氣蓬勃的隊伍中,當(dāng)說起王玚,大家都敬佩有加、贊不絕口。

  2010年,王玚大學(xué)畢業(yè),進入青海油田格爾木燃?xì)怆娬竟ぷ鳌?015年,被調(diào)至澀北氣田二號采氣作業(yè)區(qū)監(jiān)控崗位。主要負(fù)責(zé)對設(shè)備的正常運行和氣井的各類數(shù)據(jù),包括壓力、流量、參數(shù)、溫度對比等進行監(jiān)控。2021年7月,王玚被調(diào)至生產(chǎn)指揮中心工作。

  走進生產(chǎn)指揮中心,正面墻上的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕,動態(tài)顯示澀北氣田產(chǎn)氣總量、各條天然氣管線流量等數(shù)據(jù)參數(shù)。這里沒有熱火朝天的大干場面,工作人員都端坐在一排排監(jiān)控電腦前,眼睛緊盯著屏幕,實時對全廠三個氣田所轄1400余口生產(chǎn)氣井、40余臺大小壓縮機及場站各類設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。

  王玚說,當(dāng)前隨著澀北氣田開發(fā)不斷深入,井況愈加復(fù)雜,出水出砂加劇。面對生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定等不利因素,氣田開發(fā)氣井和設(shè)備增多,指揮中心工作量大幅上升。打開指揮中心中油即時通訊工作群,24小時都有處理工作的痕跡。

  “我深知自己所在部門和崗位的重要性,只有充分發(fā)揮好氣田‘窗口’功能,才能保障氣田開發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、檢修等各環(huán)節(jié)有序銜接。特別是面對冬季保供,我們更是不敢松懈,時刻緊盯上、下游用氣變化情況,提前預(yù)判早晚用氣高峰,精準(zhǔn)調(diào)度。”王玚說,雖然一年365天電腦熒屏閃爍、電話鈴聲不斷,但她覺得在這里自己成長很快。

  今年5月,王玚參加廠里的競聘,成功被任命為指揮中心副主任。從操作崗到管理崗,王玚說雖然自己有很多欠缺的地方,但單位和部門給予了她時間和空間去成長,她也不斷從一件件被完美處理的小事件中獲取信心和經(jīng)驗,從而提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  “我們部門女員工有55人,她們的平均年齡在35歲左右,正處于‘上有老、下有小’的時段。我是中心唯一的一名女性副主任,必須做好溝通橋梁的作用,在大家出現(xiàn)思想波動時及時撫慰,當(dāng)好她們的貼心人,幫助她們解決生活中遇到的問題,更好投入到工作中。”王玚說。

盧建兵正在檢查壓縮機流程。李慶玲 攝

  “千家萬戶的‘溫暖’有我們一份努力”

  1米9大高個,戴眼鏡,皮膚很白,不像常年在海拔3000米的戈壁工作,面對記者的采訪時有點不善言談,這是采氣一廠生產(chǎn)運行中心壓縮機班班長盧建兵留給記者的第一印象。然而在噪聲較大的壓縮機房里,盧建兵像變了一個人。

  “夏季下游用氣量減少,趁著這個時間,我們給壓縮機做一個全面的大體檢,大家一定要認(rèn)真。”壓縮機整天轟隆作響,灼人的熱浪涌動,盧建兵一邊查看PLC正壓防爆控制柜的運行參數(shù)和報警記錄,一邊大聲吼喊,提醒班員要注意安全、細(xì)致檢查。

  盧建兵來自青海油田的“油二代”家庭。2012年,21歲的他受父親的影響成為了澀北氣田的一分子。2016年,當(dāng)時是自動化技術(shù)人員的盧建兵主動申請到一線的壓縮機班工作。盧建兵說:“因為年輕,就想在一線多學(xué)習(xí),多鍛煉自己。”

  近年來,面對地層壓力下降的問題,澀北氣田增裝的天然氣壓縮機發(fā)揮了重要作用。

  言出必行、說到做到。盧建兵所在的壓縮機班共有3名工人,雖然人少,但任務(wù)很重,他們共同負(fù)責(zé)一號氣田壓縮機巡檢工作。為了保障壓縮機的正常安全運行,盧建兵帶著工人每隔2小時檢查一次,一次檢查需要一小時。

  在日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作中,盧建兵和同事仔細(xì)核查每一臺壓縮機的系統(tǒng)壓力數(shù)值,加強巡檢,杜絕非計劃停機,及時解決設(shè)備出現(xiàn)的故障,做好機組的各項檢測工作。

  “我們對壓縮機會出現(xiàn)的故障做了梳理,最常見的就是氣閥閥片損壞破裂,導(dǎo)致壓縮缸溫度異常,從而使機器停機。出現(xiàn)這類問題的原因是因為采上來的天然氣會攜帶微量的水和砂,這時候就需要更換氣閥閥片。另外還會有活塞環(huán)、支撐環(huán)磨損,注油器不注油等問題,我們都以最快時間去解決。”盧建兵說。

  面對一項危險系數(shù)高且重復(fù)單一的工作,盧建兵每天都保持高壓狀態(tài)在工作。因為他知道,一個分心、懈怠、習(xí)慣性作業(yè),就會造成不可預(yù)估的損失。“不能讓設(shè)備帶病運行”“小事故不過日,大事故不過夜”,這是盧建兵和班組成員的共識。

  在盧建兵的印象中,2022年春節(jié)期間的加班讓他記憶尤為深刻。因為冬季下游用氣量大,當(dāng)時氣田新裝了5臺壓縮機。為了盡早讓設(shè)備實現(xiàn)運轉(zhuǎn),從年三十到大年初一,壓縮機班和保運人員一起加班加點在一線裝新機,直到新機啟動正常運行。“雖然沒有回家過年,但想到下游用戶過的溫暖年中,有我們的一份努力,就覺得特別值得和欣慰。”盧建兵說。

工作中的李剛。馬振東 攝

  “石油精神需要傳承,技術(shù)手段也需要傳承”

  “天上無飛鳥,地上不長草。千里無人煙,風(fēng)吹石頭跑。”流傳在我國大西北的幾句民間俗語,極其形象生動地描繪了澀北氣田獨特的地貌特征。

  今年是采氣一廠技術(shù)研究中心鉆修組李剛在澀北氣田工作的第18年。18年的時間,將一個青澀懵懂的小伙子歷練成了能獨當(dāng)一面的天然氣開發(fā)工程師,成為澀北氣田鉆修工藝專家、治理能手。

  采訪安排在李剛的午休時間,剛剛忙完一早工作的李剛,眼神中掠過一絲疲憊。

  “這里海拔較高,戶外作業(yè)挺耗體力的。”放下手中的茶杯李剛緩緩說道。

  采訪中,談及個人,李剛顯得很拘束,僅寥寥幾句,很難想象眼前的采訪對象是一位技術(shù)出眾的天然氣開發(fā)工程師。

  “聊聊你的工作吧。”面對快要進行不下去的采訪,記者及時換了個話題。

  “澀北氣田具有疏松砂巖氣藏地質(zhì)特性,存在著地層疏松易出砂、泥質(zhì)含量高地層易堵塞、小層分布薄多雜易壓竄等開發(fā)難題……”

  “結(jié)合氣田面臨的出砂、出水、低壓的開發(fā)現(xiàn)狀,采氣一廠通過自主設(shè)計、自主施工、自主評價不斷探索、試驗,創(chuàng)新性采用了“大砂量、高砂比、控排量”壓裂防砂投產(chǎn)一體化工藝,開創(chuàng)了一次施工實現(xiàn)大排量儲層改造、小排量地層防砂及壓裂后直接投產(chǎn)的先河……”

  談起工作,李剛開始滔滔不絕,一個個專業(yè)名詞從口中飛奔出來,這與剛才的李剛形成鮮明對比。

  李剛是熱愛工作的,盡管他常年在戶外作業(yè)、盡管他一個多月才能回一次家、盡管他面對家人的不理解……

  李剛忘不了剛剛參加工作時,僅有一些實習(xí)經(jīng)驗的他是如何在工作中舉步維艱,也忘不了當(dāng)時的老師傅是如何手把手教他,所以,如今看著一批批剛剛參加工作的稚嫩臉龐,他總會悉心教導(dǎo),傾囊相授,在他的團隊中,人人好問鉆研。

  “石油精神需要傳承,技術(shù)手段也需要傳承。”李剛笑著說。

  正是李剛的傾囊相授,鉆修組成員經(jīng)常說一句:“只要李哥在的話,工作就像有了領(lǐng)頭羊,有人帶著我們干活心不慌,就像吃了一顆定心丸。”

工作中的劉縉海一絲不茍。受訪者供圖

  “收到!”

  盛夏時節(jié)的澀北,雖艷陽高照,卻也狂風(fēng)肆虐,感覺不到暖意。

  晚上吃飯時,看著窗外的大雨,劉縉海心里始終不踏實,“埋在鹽堿地下的電纜,下雨后很容易被鹽堿腐蝕。設(shè)備一旦停電,肯定會影響生產(chǎn)。”

  果然,還沒放下碗筷,便收到了9號站故障的報警。所幸問題不大,但老劉也在大雨里跑了好幾個鐘頭。

  其實,劉縉海和班員每天說得最多的話,就是“收到”二字。

  特護設(shè)備巡檢、場站電氣設(shè)備維修、臨時用電安裝、電伴熱維護、故障排查……每逢出現(xiàn)故障,劉縉海的一句收到總能讓所有人安心。

  他是氣田的“金牌電工”,氣田的重頭戲都在他的手上,沒有電就沒有一切,劉縉海本來就踏實肯干,氣田再復(fù)雜再困難的電工活,對他來說都不在話下。

  不用換部件,只需要改幾根電線,就能讓舊物“起死回生”。為解決軟啟動故障,減少“非計劃停機”,他利用高壓軟啟動器的工作特點有針對性地研發(fā)了一臺高壓軟啟動器低壓檢測工具,每年可節(jié)約檢測費19萬元。

  除此之外,作為電氣班長,劉縉?偸前迅黜椆ぷ飨朐谇、做在前,將電氣設(shè)備巡檢作為重點工作,力求將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  “澀北氣田年用電量非常大,趕得上一個小型城市的用電量。”今年48歲的劉縉海每天的工作量很大,設(shè)備多但人員不富裕是現(xiàn)實,但劉縉海從不抱怨,“剛端上飯碗就來報警電話是常事。”

  除了日常的設(shè)備維護,劉縉海還很重視新設(shè)備的技術(shù)學(xué)習(xí),每逢有新設(shè)備投入使用,劉縉海都要參加廠家的技術(shù)培訓(xùn),盡管這并不屬于他的工作范疇,用他的話說,“多了解一些設(shè)備情況,就多幾分維修把握,自己能行的工作也用不上廠家技術(shù)指導(dǎo),能省一分算一分。”

  采訪臨近結(jié)束,記者無意翻看了劉縉海隨身攜帶的“備忘本”?雌饋肀咀佑昧撕芫茫琅f工工整整,上面密密麻麻寫著時間、地點和設(shè)備狀況等,標(biāo)注清楚故障輕重緩急去一一處理,把著急的大工程放在前面,再利用加班的時間去處理小故障,直到用紅色的筆全部勾完。

  每一項工作他都積極熱情,從不拖后,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。不論酷暑嚴(yán)寒,劉縉海每天都要走好幾萬步,從不抱怨。

  “我們知道他不容易,但是沒有他心里就沒底。只要他在的那段日子,大家心里都踏實穩(wěn)定。”劉縉海的同事說。

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  2023年,賈永鑫參與了三湖變電站建設(shè)工作。

  “整個輸電線路長110多公里,施工難度大,對外協(xié)調(diào)難度更大。”但賈永鑫知道,這一電站的順利投運不僅能有效解決澀北氣田電力供應(yīng)“卡脖子”的現(xiàn)狀,還能為氣田可持續(xù)發(fā)展提供有力的電力供應(yīng)保障。所以,在工程推進過程中,積極與國網(wǎng)海西供電公司、青海油田供水供電公司對接變電站投運工作,多次開展電力設(shè)備控制測試、現(xiàn)場投運流程對接、投運流程實操模擬演練等,十個月后順利完成工作。

  最近這幾個月,賈永鑫正全身心地投入到新的任務(wù)當(dāng)中。為氣田2024年地面工程建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

  賈永鑫告訴記者,過去的排液方式處理效果差,就像是杯子裝滿了才排放,這次他們新發(fā)明了一個閥門,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)排放,大大降低了勞動力投入及生產(chǎn)維護成本。

  十年時間說長不長,說短也不短。工作至今,賈永鑫經(jīng)歷了場站檢修、場站擴建、應(yīng)急搶險、電力系統(tǒng)改造、安全隱患治理項目等建設(shè),但他從不選擇“躺平”。

  “青春是用來奮斗的,我希望用自己的雙手創(chuàng)造更多價值。”

王玚(右二)和同事處理突發(fā)情況。李慶玲 攝

  “當(dāng)好55名女同事的‘貼心人’”

  見到采氣一廠生產(chǎn)指揮中心副主任王玚時,她正和中心工作人員處理一起緊急情況。8時50分,指揮中心數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕顯示,部分集氣站停電。一號站降壓卸液裝置因控制柜斷電停機,瞬時影響氣量1萬余方。

  面對突發(fā)情況,王玚組織人員迅速查找事故原因,當(dāng)發(fā)現(xiàn)是因為“一號氣田110KV一號線跳閘”時,立刻作出分析并下達(dá)處理指令:“叫停氣田所有影響氣量工作,排查各站分離器情況及工藝流程,報備維護中心派水電工排查停電原因并恢復(fù)用電。”

  短短幾分鐘,王玚和同事們默契配合,順利處理故障。兩小時后,當(dāng)看到所有生產(chǎn)全部恢復(fù)正常,指揮中心又重新投入工作。其實類似情況,幾乎每天都在上演。王玚告訴記者:“我們能做到的就是不斷努力提高自身崗位技能,強化問題精準(zhǔn)排查、指令有力下達(dá)、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)。”

  生產(chǎn)指揮中心是采氣一廠的“中樞神經(jīng)”,自成立以來,就發(fā)揮著生產(chǎn)組織、調(diào)度運行、指令下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、產(chǎn)量排布、氣井排查、生產(chǎn)預(yù)警等重要職能。目前中心在崗員工63人,在這支朝氣蓬勃的隊伍中,當(dāng)說起王玚,大家都敬佩有加、贊不絕口。

  2010年,王玚大學(xué)畢業(yè),進入青海油田格爾木燃?xì)怆娬竟ぷ鳌?015年,被調(diào)至澀北氣田二號采氣作業(yè)區(qū)監(jiān)控崗位。主要負(fù)責(zé)對設(shè)備的正常運行和氣井的各類數(shù)據(jù),包括壓力、流量、參數(shù)、溫度對比等進行監(jiān)控。2021年7月,王玚被調(diào)至生產(chǎn)指揮中心工作。

  走進生產(chǎn)指揮中心,正面墻上的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕,動態(tài)顯示澀北氣田產(chǎn)氣總量、各條天然氣管線流量等數(shù)據(jù)參數(shù)。這里沒有熱火朝天的大干場面,工作人員都端坐在一排排監(jiān)控電腦前,眼睛緊盯著屏幕,實時對全廠三個氣田所轄1400余口生產(chǎn)氣井、40余臺大小壓縮機及場站各類設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。

  王玚說,當(dāng)前隨著澀北氣田開發(fā)不斷深入,井況愈加復(fù)雜,出水出砂加劇。面對生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定等不利因素,氣田開發(fā)氣井和設(shè)備增多,指揮中心工作量大幅上升。打開指揮中心中油即時通訊工作群,24小時都有處理工作的痕跡。

  “我深知自己所在部門和崗位的重要性,只有充分發(fā)揮好氣田‘窗口’功能,才能保障氣田開發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、檢修等各環(huán)節(jié)有序銜接。特別是面對冬季保供,我們更是不敢松懈,時刻緊盯上、下游用氣變化情況,提前預(yù)判早晚用氣高峰,精準(zhǔn)調(diào)度。”王玚說,雖然一年365天電腦熒屏閃爍、電話鈴聲不斷,但她覺得在這里自己成長很快。

  今年5月,王玚參加廠里的競聘,成功被任命為指揮中心副主任。從操作崗到管理崗,王玚說雖然自己有很多欠缺的地方,但單位和部門給予了她時間和空間去成長,她也不斷從一件件被完美處理的小事件中獲取信心和經(jīng)驗,從而提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  “我們部門女員工有55人,她們的平均年齡在35歲左右,正處于‘上有老、下有小’的時段。我是中心唯一的一名女性副主任,必須做好溝通橋梁的作用,在大家出現(xiàn)思想波動時及時撫慰,當(dāng)好她們的貼心人,幫助她們解決生活中遇到的問題,更好投入到工作中。”王玚說。

盧建兵正在檢查壓縮機流程。李慶玲 攝

  “千家萬戶的‘溫暖’有我們一份努力”

  1米9大高個,戴眼鏡,皮膚很白,不像常年在海拔3000米的戈壁工作,面對記者的采訪時有點不善言談,這是采氣一廠生產(chǎn)運行中心壓縮機班班長盧建兵留給記者的第一印象。然而在噪聲較大的壓縮機房里,盧建兵像變了一個人。

  “夏季下游用氣量減少,趁著這個時間,我們給壓縮機做一個全面的大體檢,大家一定要認(rèn)真。”壓縮機整天轟隆作響,灼人的熱浪涌動,盧建兵一邊查看PLC正壓防爆控制柜的運行參數(shù)和報警記錄,一邊大聲吼喊,提醒班員要注意安全、細(xì)致檢查。

  盧建兵來自青海油田的“油二代”家庭。2012年,21歲的他受父親的影響成為了澀北氣田的一分子。2016年,當(dāng)時是自動化技術(shù)人員的盧建兵主動申請到一線的壓縮機班工作。盧建兵說:“因為年輕,就想在一線多學(xué)習(xí),多鍛煉自己。”

  近年來,面對地層壓力下降的問題,澀北氣田增裝的天然氣壓縮機發(fā)揮了重要作用。

  言出必行、說到做到。盧建兵所在的壓縮機班共有3名工人,雖然人少,但任務(wù)很重,他們共同負(fù)責(zé)一號氣田壓縮機巡檢工作。為了保障壓縮機的正常安全運行,盧建兵帶著工人每隔2小時檢查一次,一次檢查需要一小時。

  在日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作中,盧建兵和同事仔細(xì)核查每一臺壓縮機的系統(tǒng)壓力數(shù)值,加強巡檢,杜絕非計劃停機,及時解決設(shè)備出現(xiàn)的故障,做好機組的各項檢測工作。

  “我們對壓縮機會出現(xiàn)的故障做了梳理,最常見的就是氣閥閥片損壞破裂,導(dǎo)致壓縮缸溫度異常,從而使機器停機。出現(xiàn)這類問題的原因是因為采上來的天然氣會攜帶微量的水和砂,這時候就需要更換氣閥閥片。另外還會有活塞環(huán)、支撐環(huán)磨損,注油器不注油等問題,我們都以最快時間去解決。”盧建兵說。

  面對一項危險系數(shù)高且重復(fù)單一的工作,盧建兵每天都保持高壓狀態(tài)在工作。因為他知道,一個分心、懈怠、習(xí)慣性作業(yè),就會造成不可預(yù)估的損失。“不能讓設(shè)備帶病運行”“小事故不過日,大事故不過夜”,這是盧建兵和班組成員的共識。

  在盧建兵的印象中,2022年春節(jié)期間的加班讓他記憶尤為深刻。因為冬季下游用氣量大,當(dāng)時氣田新裝了5臺壓縮機。為了盡早讓設(shè)備實現(xiàn)運轉(zhuǎn),從年三十到大年初一,壓縮機班和保運人員一起加班加點在一線裝新機,直到新機啟動正常運行。“雖然沒有回家過年,但想到下游用戶過的溫暖年中,有我們的一份努力,就覺得特別值得和欣慰。”盧建兵說。

工作中的李剛。馬振東 攝

  “石油精神需要傳承,技術(shù)手段也需要傳承”

  “天上無飛鳥,地上不長草。千里無人煙,風(fēng)吹石頭跑。”流傳在我國大西北的幾句民間俗語,極其形象生動地描繪了澀北氣田獨特的地貌特征。

  今年是采氣一廠技術(shù)研究中心鉆修組李剛在澀北氣田工作的第18年。18年的時間,將一個青澀懵懂的小伙子歷練成了能獨當(dāng)一面的天然氣開發(fā)工程師,成為澀北氣田鉆修工藝專家、治理能手。

  采訪安排在李剛的午休時間,剛剛忙完一早工作的李剛,眼神中掠過一絲疲憊。

  “這里海拔較高,戶外作業(yè)挺耗體力的。”放下手中的茶杯李剛緩緩說道。

  采訪中,談及個人,李剛顯得很拘束,僅寥寥幾句,很難想象眼前的采訪對象是一位技術(shù)出眾的天然氣開發(fā)工程師。

  “聊聊你的工作吧。”面對快要進行不下去的采訪,記者及時換了個話題。

  “澀北氣田具有疏松砂巖氣藏地質(zhì)特性,存在著地層疏松易出砂、泥質(zhì)含量高地層易堵塞、小層分布薄多雜易壓竄等開發(fā)難題……”

  “結(jié)合氣田面臨的出砂、出水、低壓的開發(fā)現(xiàn)狀,采氣一廠通過自主設(shè)計、自主施工、自主評價不斷探索、試驗,創(chuàng)新性采用了“大砂量、高砂比、控排量”壓裂防砂投產(chǎn)一體化工藝,開創(chuàng)了一次施工實現(xiàn)大排量儲層改造、小排量地層防砂及壓裂后直接投產(chǎn)的先河……”

  談起工作,李剛開始滔滔不絕,一個個專業(yè)名詞從口中飛奔出來,這與剛才的李剛形成鮮明對比。

  李剛是熱愛工作的,盡管他常年在戶外作業(yè)、盡管他一個多月才能回一次家、盡管他面對家人的不理解……

  李剛忘不了剛剛參加工作時,僅有一些實習(xí)經(jīng)驗的他是如何在工作中舉步維艱,也忘不了當(dāng)時的老師傅是如何手把手教他,所以,如今看著一批批剛剛參加工作的稚嫩臉龐,他總會悉心教導(dǎo),傾囊相授,在他的團隊中,人人好問鉆研。

  “石油精神需要傳承,技術(shù)手段也需要傳承。”李剛笑著說。

  正是李剛的傾囊相授,鉆修組成員經(jīng)常說一句:“只要李哥在的話,工作就像有了領(lǐng)頭羊,有人帶著我們干活心不慌,就像吃了一顆定心丸。”

工作中的劉縉海一絲不茍。受訪者供圖

  “收到!”

  盛夏時節(jié)的澀北,雖艷陽高照,卻也狂風(fēng)肆虐,感覺不到暖意。

  晚上吃飯時,看著窗外的大雨,劉縉海心里始終不踏實,“埋在鹽堿地下的電纜,下雨后很容易被鹽堿腐蝕。設(shè)備一旦停電,肯定會影響生產(chǎn)。”

  果然,還沒放下碗筷,便收到了9號站故障的報警。所幸問題不大,但老劉也在大雨里跑了好幾個鐘頭。

  其實,劉縉海和班員每天說得最多的話,就是“收到”二字。

  特護設(shè)備巡檢、場站電氣設(shè)備維修、臨時用電安裝、電伴熱維護、故障排查……每逢出現(xiàn)故障,劉縉海的一句收到總能讓所有人安心。

  他是氣田的“金牌電工”,氣田的重頭戲都在他的手上,沒有電就沒有一切,劉縉海本來就踏實肯干,氣田再復(fù)雜再困難的電工活,對他來說都不在話下。

  不用換部件,只需要改幾根電線,就能讓舊物“起死回生”。為解決軟啟動故障,減少“非計劃停機”,他利用高壓軟啟動器的工作特點有針對性地研發(fā)了一臺高壓軟啟動器低壓檢測工具,每年可節(jié)約檢測費19萬元。

  除此之外,作為電氣班長,劉縉?偸前迅黜椆ぷ飨朐谇、做在前,將電氣設(shè)備巡檢作為重點工作,力求將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  “澀北氣田年用電量非常大,趕得上一個小型城市的用電量。”今年48歲的劉縉海每天的工作量很大,設(shè)備多但人員不富裕是現(xiàn)實,但劉縉海從不抱怨,“剛端上飯碗就來報警電話是常事。”

  除了日常的設(shè)備維護,劉縉海還很重視新設(shè)備的技術(shù)學(xué)習(xí),每逢有新設(shè)備投入使用,劉縉海都要參加廠家的技術(shù)培訓(xùn),盡管這并不屬于他的工作范疇,用他的話說,“多了解一些設(shè)備情況,就多幾分維修把握,自己能行的工作也用不上廠家技術(shù)指導(dǎo),能省一分算一分。”

  采訪臨近結(jié)束,記者無意翻看了劉縉海隨身攜帶的“備忘本”?雌饋肀咀佑昧撕芫茫琅f工工整整,上面密密麻麻寫著時間、地點和設(shè)備狀況等,標(biāo)注清楚故障輕重緩急去一一處理,把著急的大工程放在前面,再利用加班的時間去處理小故障,直到用紅色的筆全部勾完。

  每一項工作他都積極熱情,從不拖后,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。不論酷暑嚴(yán)寒,劉縉海每天都要走好幾萬步,從不抱怨。

  “我們知道他不容易,但是沒有他心里就沒底。只要他在的那段日子,大家心里都踏實穩(wěn)定。”劉縉海的同事說。

作者 咸文靜 李慶玲 馬振東
編輯:馬燕燕
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