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【黨建新論】做好鄉(xiāng)村振興人才工作要把握三種關(guān)系
來源:青海日報
作者:劉艷紅
發(fā)布時間:2024-09-03 08:05:09
編輯:童洋

  人才振興是鄉(xiāng)村振興的活力支撐,強化人才支撐是推進鄉(xiāng)村全面振興的題中應(yīng)有之義,也是“千萬工程”這一成功經(jīng)驗所蘊含的“人才密碼”。做好鄉(xiāng)村振興人才這篇文章,要樹牢人才是第一資源的理念,堅持黨管人才原則,強化政治引領(lǐng),把握好三種關(guān)系,將廣大優(yōu)秀人才聚集到鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“人才活水”。

  把握好“選入”與“退出”的關(guān)系。只有“進口”與“出口”都打通了,人才發(fā)展的新路才會暢通。要多元引才,堅持以需求為導(dǎo)向,深入基層一線開展調(diào)研,全面掌握人才缺口,量身打造鄉(xiāng)村人才的“引進清單”,為鄉(xiāng)村振興蓄力儲能。要不斷建強鄉(xiāng)村振興人才矩陣,完善城鄉(xiāng)人才雙向流動體制機制,著力引導(dǎo)鄉(xiāng)村振興亟需的城市各類專業(yè)技術(shù)人才下鄉(xiāng)服務(wù),鼓勵科研院所、高校專家服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,為推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興提供有力保障。要開啟人才進出“旋轉(zhuǎn)門”,積極探索人才考評退出機制,根據(jù)人才履職情況,結(jié)合人才工作績效,具體崗位具體分析、各類人才分類評定,準(zhǔn)確評估人才是否真正發(fā)揮作用,采取多種措施有序推動人才退出,促進人才“能進能出”、崗位“能上能下”,確保優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興的舞臺上干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用。

  把握好“數(shù)量”與“質(zhì)量”的關(guān)系。匯聚鄉(xiāng)村振興人才力量,筑牢鄉(xiāng)村振興人才保障,需要從“數(shù)”與“質(zhì)”兩方面入手。既要強調(diào)不斷擴容人才“數(shù)”的底盤,還要突出持續(xù)優(yōu)化人才“質(zhì)”的建構(gòu)。廣開進賢之路,廣納八方之才,形成人才的大量集聚,為鄉(xiāng)村振興形成智力支撐、人才保障,為可持續(xù)發(fā)展注入強勁驅(qū)動力。推進鄉(xiāng)村振興,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,還要培育出高質(zhì)量人才,要按照“缺什么、補什么”原則,精準(zhǔn)點單配課,制定培訓(xùn)計劃,構(gòu)建人才分層分類的科學(xué)化培養(yǎng)體系,著力強化農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村高技能人才培養(yǎng)使用。利用好本地教育資源,大力開展農(nóng)民教育培訓(xùn),提升其理論水平和實踐能力,助力農(nóng)民綜合素質(zhì)水平進一步提升。做好人才盤點和篩選工作,設(shè)置好鄉(xiāng)村人才選用標(biāo)準(zhǔn),挑選出適合農(nóng)村發(fā)展特點、符合農(nóng)村發(fā)展需求的人才,把好人才質(zhì)量關(guān),助力鄉(xiāng)村全面振興。

  把握好“所有”與“所用”的關(guān)系。做好鄉(xiāng)村人才工作,需要正確處理“為我所有”與“為我所用”的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要吸引多方面的人才涌向鄉(xiāng)村,但不能“來者不拒”,也不能“降格以求”,要立足本土實際,用好有限的資源,引進合適的人才,發(fā)揮關(guān)鍵的作用。同時,鄉(xiāng)村地區(qū)要考慮自身基礎(chǔ)和條件的制約因素,不盲目追求“為我所有”,必須放眼長遠,立足實際,可以通過講課講學(xué)、項目合作、決策咨詢、智囊顧問等多種形式“柔性引才”,讓各類高端人才為己所用。還要善于從農(nóng)村本地“就地取才”,把具有一定實踐經(jīng)驗、政治覺悟高、專業(yè)技能強的農(nóng)村“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”挖掘出來,激勵他們扎根農(nóng)村建設(shè),發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),以“本土優(yōu)勢”激發(fā)鄉(xiāng)村“內(nèi)生動力”。

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  • 2024-09-03 08:05:09
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  人才振興是鄉(xiāng)村振興的活力支撐,強化人才支撐是推進鄉(xiāng)村全面振興的題中應(yīng)有之義,也是“千萬工程”這一成功經(jīng)驗所蘊含的“人才密碼”。做好鄉(xiāng)村振興人才這篇文章,要樹牢人才是第一資源的理念,堅持黨管人才原則,強化政治引領(lǐng),把握好三種關(guān)系,將廣大優(yōu)秀人才聚集到鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“人才活水”。

  把握好“選入”與“退出”的關(guān)系。只有“進口”與“出口”都打通了,人才發(fā)展的新路才會暢通。要多元引才,堅持以需求為導(dǎo)向,深入基層一線開展調(diào)研,全面掌握人才缺口,量身打造鄉(xiāng)村人才的“引進清單”,為鄉(xiāng)村振興蓄力儲能。要不斷建強鄉(xiāng)村振興人才矩陣,完善城鄉(xiāng)人才雙向流動體制機制,著力引導(dǎo)鄉(xiāng)村振興亟需的城市各類專業(yè)技術(shù)人才下鄉(xiāng)服務(wù),鼓勵科研院所、高校專家服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,為推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興提供有力保障。要開啟人才進出“旋轉(zhuǎn)門”,積極探索人才考評退出機制,根據(jù)人才履職情況,結(jié)合人才工作績效,具體崗位具體分析、各類人才分類評定,準(zhǔn)確評估人才是否真正發(fā)揮作用,采取多種措施有序推動人才退出,促進人才“能進能出”、崗位“能上能下”,確保優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興的舞臺上干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用。

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  把握好“所有”與“所用”的關(guān)系。做好鄉(xiāng)村人才工作,需要正確處理“為我所有”與“為我所用”的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要吸引多方面的人才涌向鄉(xiāng)村,但不能“來者不拒”,也不能“降格以求”,要立足本土實際,用好有限的資源,引進合適的人才,發(fā)揮關(guān)鍵的作用。同時,鄉(xiāng)村地區(qū)要考慮自身基礎(chǔ)和條件的制約因素,不盲目追求“為我所有”,必須放眼長遠,立足實際,可以通過講課講學(xué)、項目合作、決策咨詢、智囊顧問等多種形式“柔性引才”,讓各類高端人才為己所用。還要善于從農(nóng)村本地“就地取才”,把具有一定實踐經(jīng)驗、政治覺悟高、專業(yè)技能強的農(nóng)村“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”挖掘出來,激勵他們扎根農(nóng)村建設(shè),發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),以“本土優(yōu)勢”激發(fā)鄉(xiāng)村“內(nèi)生動力”。

作者 劉艷紅
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