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【新時(shí)代 新征程 新偉業(yè)·高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行】
一座舊廠房里的“新科技”
——走進(jìn)西寧看發(fā)展·一線故事⑧
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:張慧慧 賈 泓 王玉瑩 才貢加
發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 06:25:44
編輯:何繼紅
產(chǎn)品生產(chǎn)線。才貢加 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 “現(xiàn)在很難看到這么舊的廠房了。”三層樓,斑駁的白色磚墻,頂樓裝有藍(lán)色玻璃,當(dāng)20世紀(jì)80年代風(fēng)行一時(shí)的建筑風(fēng)格映入眼簾,我們不由感慨。

  這是一家怎樣的企業(yè)?

  不走進(jìn)青海晨菲制藥有限公司,我們很難了解省內(nèi)唯一一家生產(chǎn)粉針注射劑和凍干注射劑企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)舊廠房煥發(fā)“新活力”。

  地處“產(chǎn)城融合”步伐相對(duì)較快的西寧(國(guó)家級(jí))經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東川工業(yè)園區(qū),廠區(qū)入口不臨街,整座廠區(qū)被周?chē)F(xiàn)代化樓群環(huán)抱,頗有一種“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的感覺(jué)。

  2006年,青海晨菲正式成立。落地東川工業(yè)園區(qū)后,青海晨菲收購(gòu)當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的廠房并對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行適應(yīng)性改造。于是,這座廠房便與青海晨菲緊密聯(lián)系起來(lái),一路見(jiàn)證彼此的堅(jiān)守與前進(jìn),而這里也成為鐘亮一直奮斗的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  從青海師范大學(xué)生物制藥專業(yè)畢業(yè)后,鐘亮應(yīng)聘入職青海晨菲。18年匆匆而過(guò),如今,鐘亮已是青海晨菲制藥有限公司負(fù)責(zé)人。

  說(shuō)起初到企業(yè)廠房的場(chǎng)景,鐘亮感慨:“當(dāng)時(shí)周邊還沒(méi)有太多建筑,道路也不平整,廠房外觀就是如今所見(jiàn)的‘白瓷磚+藍(lán)玻璃’,一直未變。”

  為何不變?

  鐘亮坦言:“醫(yī)藥行業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)難度大、前期投資大、審批周期長(zhǎng),我們每年把大多數(shù)資金都投入到了產(chǎn)品研發(fā)中。在廠房建設(shè)方面,外觀雖然不變,但對(duì)于廠區(qū)內(nèi)部,前后做了兩次改造。一次是為保障入廠的有序安全生產(chǎn),一次則是為了跟上行業(yè)發(fā)展需求,全方位滿足制藥企業(yè)無(wú)塵無(wú)菌的高要求。”

  2014年、2015年,青海晨菲選擇停產(chǎn)兩年,投入2400萬(wàn)元,對(duì)廠房?jī)?nèi)部進(jìn)行第二次改造,選用了平整度和密封性兼優(yōu)的玻鎂板,并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了再優(yōu)化。

  改造完成后,當(dāng)鐘亮和員工再度踏進(jìn)廠區(qū),室內(nèi)的煥然一新與室外歲月留在磚墻上的痕跡形成強(qiáng)烈反差。

  “制藥企業(yè)肩負(fù)著保障國(guó)民健康安全的重任。大家都明白,我們將資金用在‘刀刃’上的用意,也一直堅(jiān)信更新就是為了更好地前進(jìn)。”鐘亮說(shuō)。

  醫(yī)藥產(chǎn)品具有高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值的特點(diǎn),藥品的前期研發(fā)以及產(chǎn)品從研制、臨床試驗(yàn)報(bào)批到投產(chǎn)的周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,容易受到一些不確定性因素的影響,產(chǎn)品上市后是否有良好的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)回報(bào)也具有不確定性。如若新產(chǎn)品未能研發(fā)成功或者最終未能通過(guò)注冊(cè)審批,將對(duì)藥企前期投入的回收和效益實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。另外,仿制藥的一致性評(píng)價(jià)工作也存在一定的失敗或研發(fā)周期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)……

凍干注射劑。才貢加 攝

  面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)不確定,青海晨菲選擇了一條“哪怕山高路遠(yuǎn),我自踏歌而行”的不凡之路。

  5條專業(yè)生產(chǎn)線,8個(gè)制劑產(chǎn)品、13個(gè)規(guī)格,產(chǎn)品涉及心腦血管類(lèi)、解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)、神經(jīng)系統(tǒng)類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)、腫瘤輔助類(lèi)、內(nèi)分泌系統(tǒng)類(lèi)、抗病毒類(lèi)……

  從無(wú)到有,從有到優(yōu),青海晨菲的每一步都走得不容易。其中一款產(chǎn)品從原料配方的研制到產(chǎn)品成型,再到獲準(zhǔn)上市銷(xiāo)售,這一走,就是15年,投入近億元。

  2022年7月29日,青海晨菲研發(fā)的國(guó)內(nèi)首仿多肽產(chǎn)品——艾塞那肽注射液及其原料獲得國(guó)家藥品注冊(cè)批件,并于2022年12月29日上市銷(xiāo)售,產(chǎn)品為國(guó)家談判仿制藥,并通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。

  “這一天等得太久了!”看到批件的那一刻,鐘亮內(nèi)心澎湃。這項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的產(chǎn)品,傾注了大伙兒日日夜夜的心血。攻克原料的技術(shù)難點(diǎn)期間,無(wú)數(shù)次接肽中不乏錯(cuò)接、漏接,但正是每個(gè)人的堅(jiān)守和破釜沉舟的勇氣,最終在“串珠子”的過(guò)程中找到了正確配方。

  時(shí)光流轉(zhuǎn),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重大突破,而廠房外觀一如既往地具有年代感。

  想過(guò)改造廠房外觀嗎?

  “暫時(shí)還沒(méi)考慮?吹剿哪,就像看到了老朋友。” 鐘亮笑了笑。

  一款產(chǎn)品的問(wèn)世不是終點(diǎn),產(chǎn)線的優(yōu)化和產(chǎn)品的研發(fā)不能停。近3年,企業(yè)累計(jì)在研發(fā)方面投入1200萬(wàn)元,并不斷優(yōu)化產(chǎn)線。

  9月底,經(jīng)過(guò)設(shè)備更新后的凍干粉針線正式試生產(chǎn)。洗瓶、藥液配制、膠塞處理、無(wú)菌灌裝、軋蓋、燈檢、貼簽……環(huán)環(huán)相扣。

  為了這條生產(chǎn)線的更新,鐘亮6次外出調(diào)研,對(duì)接儀器設(shè)備事宜。最終,定制了一套國(guó)產(chǎn)無(wú)菌灌裝設(shè)備,青海晨菲也成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)選擇這套設(shè)備的企業(yè)。

  “關(guān)鍵時(shí)刻,我們也要敢做第一個(gè)‘吃螃蟹’的人。”鐘亮調(diào)侃道。

  灌裝精度提升至千分之六,生產(chǎn)效率明顯提升,操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度有所下降……一系列變化讓鐘亮更加堅(jiān)定了自己的選擇。

  未來(lái),對(duì)于青海晨菲而言,還有很長(zhǎng)的路和很多要做的探索。而外觀不曾改變的廠房已然成為了企業(yè)發(fā)展的“見(jiàn)證者”,雖默默無(wú)聞,但不改初心。

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  這是一家怎樣的企業(yè)?

  不走進(jìn)青海晨菲制藥有限公司,我們很難了解省內(nèi)唯一一家生產(chǎn)粉針注射劑和凍干注射劑企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)舊廠房煥發(fā)“新活力”。

  地處“產(chǎn)城融合”步伐相對(duì)較快的西寧(國(guó)家級(jí))經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東川工業(yè)園區(qū),廠區(qū)入口不臨街,整座廠區(qū)被周?chē)F(xiàn)代化樓群環(huán)抱,頗有一種“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的感覺(jué)。

  2006年,青海晨菲正式成立。落地東川工業(yè)園區(qū)后,青海晨菲收購(gòu)當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的廠房并對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行適應(yīng)性改造。于是,這座廠房便與青海晨菲緊密聯(lián)系起來(lái),一路見(jiàn)證彼此的堅(jiān)守與前進(jìn),而這里也成為鐘亮一直奮斗的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  從青海師范大學(xué)生物制藥專業(yè)畢業(yè)后,鐘亮應(yīng)聘入職青海晨菲。18年匆匆而過(guò),如今,鐘亮已是青海晨菲制藥有限公司負(fù)責(zé)人。

  說(shuō)起初到企業(yè)廠房的場(chǎng)景,鐘亮感慨:“當(dāng)時(shí)周邊還沒(méi)有太多建筑,道路也不平整,廠房外觀就是如今所見(jiàn)的‘白瓷磚+藍(lán)玻璃’,一直未變。”

  為何不變?

  鐘亮坦言:“醫(yī)藥行業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)難度大、前期投資大、審批周期長(zhǎng),我們每年把大多數(shù)資金都投入到了產(chǎn)品研發(fā)中。在廠房建設(shè)方面,外觀雖然不變,但對(duì)于廠區(qū)內(nèi)部,前后做了兩次改造。一次是為保障入廠的有序安全生產(chǎn),一次則是為了跟上行業(yè)發(fā)展需求,全方位滿足制藥企業(yè)無(wú)塵無(wú)菌的高要求。”

  2014年、2015年,青海晨菲選擇停產(chǎn)兩年,投入2400萬(wàn)元,對(duì)廠房?jī)?nèi)部進(jìn)行第二次改造,選用了平整度和密封性兼優(yōu)的玻鎂板,并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了再優(yōu)化。

  改造完成后,當(dāng)鐘亮和員工再度踏進(jìn)廠區(qū),室內(nèi)的煥然一新與室外歲月留在磚墻上的痕跡形成強(qiáng)烈反差。

  “制藥企業(yè)肩負(fù)著保障國(guó)民健康安全的重任。大家都明白,我們將資金用在‘刀刃’上的用意,也一直堅(jiān)信更新就是為了更好地前進(jìn)。”鐘亮說(shuō)。

  醫(yī)藥產(chǎn)品具有高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值的特點(diǎn),藥品的前期研發(fā)以及產(chǎn)品從研制、臨床試驗(yàn)報(bào)批到投產(chǎn)的周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,容易受到一些不確定性因素的影響,產(chǎn)品上市后是否有良好的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)回報(bào)也具有不確定性。如若新產(chǎn)品未能研發(fā)成功或者最終未能通過(guò)注冊(cè)審批,將對(duì)藥企前期投入的回收和效益實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。另外,仿制藥的一致性評(píng)價(jià)工作也存在一定的失敗或研發(fā)周期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)……

凍干注射劑。才貢加 攝

  面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)不確定,青海晨菲選擇了一條“哪怕山高路遠(yuǎn),我自踏歌而行”的不凡之路。

  5條專業(yè)生產(chǎn)線,8個(gè)制劑產(chǎn)品、13個(gè)規(guī)格,產(chǎn)品涉及心腦血管類(lèi)、解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)、神經(jīng)系統(tǒng)類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)、腫瘤輔助類(lèi)、內(nèi)分泌系統(tǒng)類(lèi)、抗病毒類(lèi)……

  從無(wú)到有,從有到優(yōu),青海晨菲的每一步都走得不容易。其中一款產(chǎn)品從原料配方的研制到產(chǎn)品成型,再到獲準(zhǔn)上市銷(xiāo)售,這一走,就是15年,投入近億元。

  2022年7月29日,青海晨菲研發(fā)的國(guó)內(nèi)首仿多肽產(chǎn)品——艾塞那肽注射液及其原料獲得國(guó)家藥品注冊(cè)批件,并于2022年12月29日上市銷(xiāo)售,產(chǎn)品為國(guó)家談判仿制藥,并通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。

  “這一天等得太久了!”看到批件的那一刻,鐘亮內(nèi)心澎湃。這項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的產(chǎn)品,傾注了大伙兒日日夜夜的心血。攻克原料的技術(shù)難點(diǎn)期間,無(wú)數(shù)次接肽中不乏錯(cuò)接、漏接,但正是每個(gè)人的堅(jiān)守和破釜沉舟的勇氣,最終在“串珠子”的過(guò)程中找到了正確配方。

  時(shí)光流轉(zhuǎn),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重大突破,而廠房外觀一如既往地具有年代感。

  想過(guò)改造廠房外觀嗎?

  “暫時(shí)還沒(méi)考慮。看到它的模樣,就像看到了老朋友。” 鐘亮笑了笑。

  一款產(chǎn)品的問(wèn)世不是終點(diǎn),產(chǎn)線的優(yōu)化和產(chǎn)品的研發(fā)不能停。近3年,企業(yè)累計(jì)在研發(fā)方面投入1200萬(wàn)元,并不斷優(yōu)化產(chǎn)線。

  9月底,經(jīng)過(guò)設(shè)備更新后的凍干粉針線正式試生產(chǎn)。洗瓶、藥液配制、膠塞處理、無(wú)菌灌裝、軋蓋、燈檢、貼簽……環(huán)環(huán)相扣。

  為了這條生產(chǎn)線的更新,鐘亮6次外出調(diào)研,對(duì)接儀器設(shè)備事宜。最終,定制了一套國(guó)產(chǎn)無(wú)菌灌裝設(shè)備,青海晨菲也成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)選擇這套設(shè)備的企業(yè)。

  “關(guān)鍵時(shí)刻,我們也要敢做第一個(gè)‘吃螃蟹’的人。”鐘亮調(diào)侃道。

  灌裝精度提升至千分之六,生產(chǎn)效率明顯提升,操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度有所下降……一系列變化讓鐘亮更加堅(jiān)定了自己的選擇。

  未來(lái),對(duì)于青海晨菲而言,還有很長(zhǎng)的路和很多要做的探索。而外觀不曾改變的廠房已然成為了企業(yè)發(fā)展的“見(jiàn)證者”,雖默默無(wú)聞,但不改初心。

作者 張慧慧 賈 泓 王玉瑩 才貢加
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