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青海海西:“后進(jìn)村”到“明星村”的蝶變密碼
作者:吳予琴
發(fā)布時間:2024-11-23 08:18:53
編輯:趙旭
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,村民笑開顏。

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 駕車從海西蒙古族藏族自治州格爾木市向東出發(fā),行駛12公里左右便能到達(dá)郭勒木德鎮(zhèn)紅柳村。

  以前提起紅柳村,大部分人都會說這是個處在沙窩窩里的“后進(jìn)村”。如今,摘掉貧窮落后的帽子,紅柳村搖身一變,成了以綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的“明星村”“先進(jìn)村”,還有了“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“全國鞏固拓展脫貧攻堅成果村級實(shí)踐交流基地”“青海省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村”等諸多榮譽(yù)稱號。這個沙窩窩村莊的“致富經(jīng)”是什么?

  “紅柳村是一個搬遷過來的村莊。當(dāng)時格爾木因道路延伸修建,將40戶村民移遷安置到紅柳村現(xiàn)址。雖然有了一定面積的土地,但一開始幾乎全是沙石地,只有一排紅柳樹長在沙窩窩里,村子的名字也因此而來。”紅柳村駐村第一書記恒國平說起村子的歷史。

  土質(zhì)不好、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、基層組織不健全……和周邊其他村子相比,彼時的紅柳村發(fā)展緩慢,一度被列為格爾木市的“后進(jìn)村”。如何在一片荒蕪戈壁中為村子找到致富的出路,成了當(dāng)時村兩委面臨的最大難題。

  鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ),找到一條適合自身實(shí)際、緊跟時代、富民強(qiáng)村的好路子是關(guān)鍵,有一個思路清晰的致富帶頭人更是至關(guān)重要。紅柳村里,這個帶頭人就是村黨支部書記、村委會主任李國善。在李國善看來,村子先要有一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),才能談日后的發(fā)展。2012年,李國善成立了格爾木仁達(dá)枸杞種植專業(yè)合作社,打算通過組織村民種植枸杞這種耐旱作物打開局面。合作社采取入股的形式組建,探索種植了紅枸杞、黑枸杞,賺到了村集體經(jīng)濟(jì)的第一桶金。

  “雖然當(dāng)時枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,但李書記和大家伙兒都覺得不能一條腿走路,需要多元發(fā)展,多點(diǎn)開花。”恒國平說。隨后,在村兩委的帶領(lǐng)下,村民們在溫室大棚里嘗試種植無公害的瓜果蔬菜、蓋上雞舍養(yǎng)雞、建好豬棚養(yǎng)豬、修好農(nóng)家院經(jīng)營農(nóng)家樂。幾年時間,紅柳村已發(fā)展為以枸杞、果蔬、肉禽等綠色農(nóng)產(chǎn)品為主業(yè),以鄉(xiāng)村旅游為依托的高原美麗鄉(xiāng)村。

  走進(jìn)紅柳村的蔬菜瓜果種植基地,4米寬的水泥路串起兩側(cè)26座溫室大棚,大棚頂部還掛著“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)”“讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”等標(biāo)語。隨手掀開一個大棚門簾,一股熱氣撲面而來,小西紅柿、菜瓜、大白菜等各種蔬果長勢喜人。

  白菜大棚里,村民李淑勤正和同伴采摘大白菜,整理打包后運(yùn)送到格爾木市的超市及蔬菜鋪。她說,現(xiàn)在合作社一年四季都有活兒干,在家門口就有穩(wěn)定收入。逢年過節(jié),村上還會給村民分些瓜果蔬菜,村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來越好了。在李淑勤忙碌的同時,距離大棚不遠(yuǎn)處的榨油坊也在火熱生產(chǎn)中。

  一桶新鮮菜籽油出爐,恒國平隨即拍照發(fā)了朋友圈,并配文:紅柳村仁達(dá)合作社菜籽油已上架!農(nóng)村自榨油純正100%無污染,0添加。而一旁的馬鈴薯淀粉加工車間也不時傳來機(jī)器的轟鳴聲。

  恒國平介紹,目前,合作社固定資產(chǎn)已達(dá)2000多萬元,銷售收入達(dá)500多萬元,年利潤200萬元,每股分紅600元,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)200人。同時,合作社還建成格爾木市首家“供銷社+專業(yè)合作社”模式的農(nóng)產(chǎn)品直銷店及農(nóng)家特色餐飲四合院、旅游服務(wù)中心,串成了農(nóng)家樂體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品采摘、農(nóng)村旅游觀光的旅游路線,不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。仁達(dá)合作社也已成為格爾木標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的先行典范。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越旺,村子面貌也煥然一新。發(fā)展過程中,紅柳村著眼建設(shè)充滿活力、和諧有序的鄉(xiāng)村,以保障和改善農(nóng)村民生為優(yōu)先方向,創(chuàng)新推行“一巷八戶十聯(lián)”工作機(jī)制,構(gòu)建“農(nóng)戶吹哨、戶長報到、聯(lián)保周到”服務(wù)模式,提升村級社會治理水平。

  回到最初的問題,這個沙窩窩村莊的“致富經(jīng)”是啥?一個敢想敢做的致富帶頭人、一群敢闖敢干的踏實(shí)村民、一個多元發(fā)展的村集體產(chǎn)業(yè)、一條鄉(xiāng)村善治的新路子……

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青海海西:“后進(jìn)村”到“明星村”的蝶變密碼

  • 2024-11-23 08:18:53
  • 來源:西海都市報
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,村民笑開顏。

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 駕車從海西蒙古族藏族自治州格爾木市向東出發(fā),行駛12公里左右便能到達(dá)郭勒木德鎮(zhèn)紅柳村。

  以前提起紅柳村,大部分人都會說這是個處在沙窩窩里的“后進(jìn)村”。如今,摘掉貧窮落后的帽子,紅柳村搖身一變,成了以綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的“明星村”“先進(jìn)村”,還有了“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“全國鞏固拓展脫貧攻堅成果村級實(shí)踐交流基地”“青海省鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村”等諸多榮譽(yù)稱號。這個沙窩窩村莊的“致富經(jīng)”是什么?

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  土質(zhì)不好、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、基層組織不健全……和周邊其他村子相比,彼時的紅柳村發(fā)展緩慢,一度被列為格爾木市的“后進(jìn)村”。如何在一片荒蕪戈壁中為村子找到致富的出路,成了當(dāng)時村兩委面臨的最大難題。

  鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ),找到一條適合自身實(shí)際、緊跟時代、富民強(qiáng)村的好路子是關(guān)鍵,有一個思路清晰的致富帶頭人更是至關(guān)重要。紅柳村里,這個帶頭人就是村黨支部書記、村委會主任李國善。在李國善看來,村子先要有一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),才能談日后的發(fā)展。2012年,李國善成立了格爾木仁達(dá)枸杞種植專業(yè)合作社,打算通過組織村民種植枸杞這種耐旱作物打開局面。合作社采取入股的形式組建,探索種植了紅枸杞、黑枸杞,賺到了村集體經(jīng)濟(jì)的第一桶金。

  “雖然當(dāng)時枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,但李書記和大家伙兒都覺得不能一條腿走路,需要多元發(fā)展,多點(diǎn)開花。”恒國平說。隨后,在村兩委的帶領(lǐng)下,村民們在溫室大棚里嘗試種植無公害的瓜果蔬菜、蓋上雞舍養(yǎng)雞、建好豬棚養(yǎng)豬、修好農(nóng)家院經(jīng)營農(nóng)家樂。幾年時間,紅柳村已發(fā)展為以枸杞、果蔬、肉禽等綠色農(nóng)產(chǎn)品為主業(yè),以鄉(xiāng)村旅游為依托的高原美麗鄉(xiāng)村。

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  白菜大棚里,村民李淑勤正和同伴采摘大白菜,整理打包后運(yùn)送到格爾木市的超市及蔬菜鋪。她說,現(xiàn)在合作社一年四季都有活兒干,在家門口就有穩(wěn)定收入。逢年過節(jié),村上還會給村民分些瓜果蔬菜,村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來越好了。在李淑勤忙碌的同時,距離大棚不遠(yuǎn)處的榨油坊也在火熱生產(chǎn)中。

  一桶新鮮菜籽油出爐,恒國平隨即拍照發(fā)了朋友圈,并配文:紅柳村仁達(dá)合作社菜籽油已上架!農(nóng)村自榨油純正100%無污染,0添加。而一旁的馬鈴薯淀粉加工車間也不時傳來機(jī)器的轟鳴聲。

  恒國平介紹,目前,合作社固定資產(chǎn)已達(dá)2000多萬元,銷售收入達(dá)500多萬元,年利潤200萬元,每股分紅600元,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)200人。同時,合作社還建成格爾木市首家“供銷社+專業(yè)合作社”模式的農(nóng)產(chǎn)品直銷店及農(nóng)家特色餐飲四合院、旅游服務(wù)中心,串成了農(nóng)家樂體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品采摘、農(nóng)村旅游觀光的旅游路線,不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。仁達(dá)合作社也已成為格爾木標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的先行典范。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越旺,村子面貌也煥然一新。發(fā)展過程中,紅柳村著眼建設(shè)充滿活力、和諧有序的鄉(xiāng)村,以保障和改善農(nóng)村民生為優(yōu)先方向,創(chuàng)新推行“一巷八戶十聯(lián)”工作機(jī)制,構(gòu)建“農(nóng)戶吹哨、戶長報到、聯(lián)保周到”服務(wù)模式,提升村級社會治理水平。

  回到最初的問題,這個沙窩窩村莊的“致富經(jīng)”是啥?一個敢想敢做的致富帶頭人、一群敢闖敢干的踏實(shí)村民、一個多元發(fā)展的村集體產(chǎn)業(yè)、一條鄉(xiāng)村善治的新路子……

作者 吳予琴
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