人民創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)開創(chuàng)未來。在新青海建設(shè)征程中，各個(gè)戰(zhàn)線勞模輩出，他們的事跡感人至深，他們的精神催人奮進(jìn)。從今日起，青海日?qǐng)?bào)刊發(fā)“中國夢(mèng) 勞動(dòng)美”專欄，全面反映我省勞動(dòng)模范集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的典型事跡，激發(fā)全省各族干部群眾以拼搏實(shí)干創(chuàng)造新業(yè)績、彰顯新風(fēng)采。敬請(qǐng)關(guān)注。

　　青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 開墾荒地、興修水利、種植作物……在20世紀(jì)50年代，一支滿懷建設(shè)美好家園熱情的農(nóng)墾隊(duì)伍走進(jìn)柴達(dá)木盆地，他們以無畏勇氣和堅(jiān)韌毅力在荒漠戈壁中開辟出生機(jī)盎然的農(nóng)田和牧場(chǎng)。

　　時(shí)至今日，在廣袤無垠的柴達(dá)木，依然有一支承載著老一輩農(nóng)墾人榮光與夢(mèng)想的隊(duì)伍——青海省柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（以下簡稱柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)），自2017年批準(zhǔn)設(shè)立成為海西州屬國有企業(yè)，便肩負(fù)起海西州農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重任，為海西鄉(xiāng)村振興、人民福祉和地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入農(nóng)墾新活力。

　　賡續(xù)農(nóng)墾榮光

　　銳意進(jìn)取新征程

　　“老一輩柴達(dá)木‘農(nóng)墾人’面對(duì)惡劣的自然環(huán)境和艱苦的生活條件從未退縮，他們用勤勞的雙手和智慧，在這片土地創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)的奇跡。”12月25日，走進(jìn)位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)有限公司，公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對(duì)先輩的敬佩與感慨。

　　談及這家公司的歷史，柴達(dá)木“農(nóng)墾人”是始終繞不過去的一環(huán)。張剛介紹，在公司的455名員工中，絕大多數(shù)都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”，而集團(tuán)公司所屬的農(nóng)墾企業(yè)，其前身可追溯到原青海省勞改系統(tǒng)和西藏運(yùn)輸總隊(duì)，至今已有70余年的發(fā)展史。

　　70年沐風(fēng)櫛雨，海西農(nóng)墾事業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，凝聚著無數(shù)農(nóng)墾人的心血與汗水。在企業(yè)的宣傳欄上，“傳承紅色基因，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的標(biāo)語彰顯著公司將傳承和發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾精神作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的澎湃動(dòng)能。

　　為響應(yīng)國家號(hào)召推動(dòng)地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展，青海省柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)有限公司于2017年應(yīng)運(yùn)而生，一場(chǎng)農(nóng)墾改革也拉開序幕。

　　從墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)（牧）場(chǎng)企業(yè)化的核心改革實(shí)踐，相繼完成畜牧場(chǎng)公司化改造、全資子公司的設(shè)立、農(nóng)場(chǎng)混合所有制改革，到完善基層黨組織建設(shè)，集團(tuán)黨委下的1個(gè)黨總支和10個(gè)黨支部凝心聚力克服重重困難，解決民營轉(zhuǎn)國有公司過程中的歷史遺留問題……

　　腳踏實(shí)地，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)一步一個(gè)腳印，把農(nóng)墾改革作為企業(yè)筑基強(qiáng)筋的“強(qiáng)心劑”。

　　“改革中，我們針對(duì)以往農(nóng)場(chǎng)‘弱小散’和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式趨于同化等問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，先后完成3家全資子公司和5家農(nóng)場(chǎng)的混合所有制改革，整合優(yōu)勢(shì)資源集中發(fā)力，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)逐步明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)更加完善。”張剛說。

　　自2018年以來，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)農(nóng)墾改革向縱深推進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)（牧）場(chǎng)的特點(diǎn)，探索出柴達(dá)木地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的芬芳路徑，成為海西州現(xiàn)代化農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)。

　　穩(wěn)固農(nóng)牧基石

　　引航高質(zhì)量發(fā)展

　　到2020年，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)基本完成墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)牧場(chǎng)公司化改革和“兩個(gè)三年”改革任務(wù)，這也標(biāo)志著集團(tuán)邁向新的發(fā)展階段。

　　面對(duì)新時(shí)期農(nóng)墾改革發(fā)展的總體部署與基本原則，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)緊密貼合各農(nóng)（牧）場(chǎng)的實(shí)際情況，聚焦農(nóng)墾的“四個(gè)定位”，不斷深化農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為農(nóng)墾事業(yè)的穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　自此，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善土地經(jīng)營和現(xiàn)代管理制度，守住耕地和生態(tài)保護(hù)紅線，培育壯大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、農(nóng)牧產(chǎn)品品牌運(yùn)營、農(nóng)牧產(chǎn)品市場(chǎng)銷售4個(gè)經(jīng)營體系等全面發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖業(yè)已繪就。

　　——以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重點(diǎn)建設(shè)青稞、小麥、油菜等糧油作物，嚴(yán)守耕地和糧食安全紅線，積極推動(dòng)農(nóng)藥化肥“雙減”和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造和機(jī)械化生產(chǎn)工作。

　　——立足特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠色青稞、春小麥、藜麥；“茶卡羊”、藏羊、肉牛養(yǎng)殖；柴達(dá)木雙峰駝繁育、綠色有機(jī)枸杞種植、高原特色設(shè)施果蔬種植等6個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)特色，聚力發(fā)展。

　　——培育壯大農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系，建立農(nóng)畜種質(zhì)資源保護(hù)、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、青藏駝隊(duì)紅色文化和農(nóng)墾文化旅游等產(chǎn)業(yè)體系，積極融入青海省生態(tài)有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍。

　　謀定而動(dòng)，歷經(jīng)多年的發(fā)展和經(jīng)營，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)4.86億元，產(chǎn)業(yè)遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地，其產(chǎn)業(yè)版圖不僅限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，更延伸至現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、紅色旅游等多個(gè)領(lǐng)域，形成了多元化、可持續(xù)的發(fā)展格局。

　　創(chuàng)新發(fā)展模式

　　打造發(fā)展新引擎

　　走進(jìn)柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)的農(nóng)牧品牌運(yùn)營有限公司，品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人王強(qiáng)正帶著6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)在淘寶平臺(tái)開設(shè)的線上門店銷售自家的農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。

　　“我們的淘寶旗艦店已經(jīng)運(yùn)營了3個(gè)月，加上線下旗艦店的銷售收入，營業(yè)額已經(jīng)突破了300萬元。”王強(qiáng)介紹：“我們通過創(chuàng)新營銷模式，銷售的產(chǎn)品不僅在省內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，還成功走向了全國。”

　　農(nóng)牧品牌運(yùn)營有限公司是柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)開辟品牌營銷創(chuàng)新的核心部分，依托“柴達(dá)木區(qū)域公用品牌”，企業(yè)先后完成了“柴達(dá)木農(nóng)墾、柴墾、莫河駝場(chǎng)茶卡羊、與你杞遇”等7個(gè)品牌共37個(gè)品類產(chǎn)品商標(biāo)的注冊(cè)。

　　與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展模式。近年來，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，培育新興產(chǎn)業(yè)和新增長點(diǎn)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈，全力推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　冬日的德令哈，一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農(nóng)閑的時(shí)候，不過，我們也趁著這段時(shí)間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技術(shù)，好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農(nóng)場(chǎng)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)經(jīng)營部副部長，也是一名無人植保機(jī)飛手。

　　跟隨阮斌斌，我們?cè)趲旆恳姷搅藘膳_(tái)型號(hào)為T60、T30的大疆無人植保機(jī)，每臺(tái)無人植保機(jī)能夠搭載25公斤的物料，可以在農(nóng)作物植保季節(jié)為場(chǎng)內(nèi)和周邊地區(qū)提供無人機(jī)植保服務(wù)。

　　“像過去的機(jī)械化植保受限于地形因素，效率和覆蓋面要比無人機(jī)植保小不少。我們通過引進(jìn)無人機(jī)植保技術(shù)，成立無人機(jī)植保服務(wù)隊(duì)，不僅推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，而且將來還可以開拓?zé)o人機(jī)植保市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”阮斌斌說。

　　“是啊，今年植保的時(shí)候，他們的3架無人植保機(jī)一天時(shí)間就完成了130多公頃的植保作業(yè)，這在以前都是不敢想的。在農(nóng)場(chǎng)干了將近30多年，這幾年的變化是一年比一年快！”身旁四大隊(duì)的經(jīng)理鄭光輝感嘆說。

　　青海柴墾德令哈農(nóng)場(chǎng)有限責(zé)任公司的變化是柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展模式的縮影。屹立新時(shí)代發(fā)展潮頭，柴達(dá)木農(nóng)墾集團(tuán)仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”，以犁為筆，書寫著新時(shí)代農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的新篇章。

　　綠滿瀚海阡陌間，萬頃良田潤無邊，循先輩足跡踏新途，立時(shí)代潮頭勇向前，立足柴達(dá)木盆地資源稟賦，凝心聚力繪就柴達(dá)木農(nóng)墾事業(yè)繁榮新畫卷，新時(shí)代“拓荒者”志猶堅(jiān)。