青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 春節(jié)的喜慶氛圍尚未散盡，西寧（國家級）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)已然奏響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的激昂樂章。連日來，記者先后走進西寧開發(fā)區(qū)諾德新材料、百河鋁業(yè)、小西牛、塞奇食品等企業(yè)，看到工作人員抓生產(chǎn)、保運轉(zhuǎn)、趕訂單，全力沖刺一季度開門紅。

　　趕工忙  8天完成3.4億元產(chǎn)值

　　走進甘河工業(yè)園區(qū)青海銅業(yè)生產(chǎn)車間，一股熱浪伴隨著機器的轟鳴聲撲面而來。與過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，這里智能化、自動化、機械化水平高，偌大的電解車間僅有60余名工人有序操作，電解車間3臺機械臂各司其職，將一塊塊嶄新的陰極板經(jīng)過剝離、回收、堆垛、打包后，由叉車運走，準備發(fā)往全國各地。

　　“這段時間我們馬不停蹄地趕訂單、忙生產(chǎn)，保障產(chǎn)品高質(zhì)量交付，僅春節(jié)8天假期，就完成產(chǎn)值3.4億元，產(chǎn)量達4618噸，預(yù)計一季度完成產(chǎn)值約30.78億元，較去年同期增長了9.3%。”車間負責人說。

　　南川工業(yè)園區(qū)青海弗迪電池有限公司同樣一派忙碌景象，一排排機械手臂上下翻飛，十多米高的智能立體倉庫中，物料被自動識別出庫，各個車間開足馬力生產(chǎn)。車間流水線上一派繁忙景象，工人們在生產(chǎn)線上有序操作、調(diào)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在東川工業(yè)園區(qū)青海諾德新材料有限公司，生箔機控制系統(tǒng)顯示的電流、速度、收卷張力、長度等一目了然，每道工序都在為訂單保供任務(wù)而奮斗。“為保障訂單按時交付，從大年三十到現(xiàn)在，我們?nèi)w員工堅守崗位，不停工、不停產(chǎn)，96臺生箔機均處于滿負荷狀態(tài)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)開好頭、起好步。”青海諾德新材料有限公司總經(jīng)理雷有發(fā)說。

　　生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，青海天露乳業(yè)生產(chǎn)車間各種設(shè)備有序運轉(zhuǎn)，傳送帶上運送的乳制品一瓶接著一瓶、一箱接著一箱，一派繁忙景象。“為滿足市場對牛奶、酸奶等產(chǎn)品的需求，全廠120多名工人從春節(jié)堅守在崗位至今，讓消費者在節(jié)日期間也能隨時買到新鮮高品質(zhì)的乳制品。”青海天露乳業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)總監(jiān)陳永巖說。

　　早立項  325個項目“靜待花開”

　　“為全面落實全省新春第一會部署要求，西寧開發(fā)區(qū)搶先抓早，提前安排周密部署，出臺了一系列政策措施，包括《2025年工業(yè)經(jīng)濟一季度開門紅工作措施》《2025年重點項目計劃清單》《關(guān)于促進招商引資高質(zhì)量發(fā)展的工作安排》等，從強化運行調(diào)度、加大招商引資力度、加強企業(yè)培育、完善政策服務(wù)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等方面，有針對性地研究制定具體穩(wěn)生產(chǎn)促增長舉措。”西寧開發(fā)區(qū)管委會工作人員介紹。

　　今年，在壯大鋰電儲能、鋁及合金新材料、綠色算力、電子信息、生物經(jīng)濟五大重點產(chǎn)業(yè)方面，西寧開發(fā)區(qū)制定了詳細的招商引資舉措。通過加大重點領(lǐng)域招商引資力度，全面凝聚招商引資合力，積極創(chuàng)新招商引資方式，完善招商引資扶持政策，優(yōu)化招商引資服務(wù)保障等措施，全方位凝聚招商引資合力。放大利好政策疊加效應(yīng)，全力推動招商和服務(wù)一體化建設(shè)。

　　同時，西寧開發(fā)區(qū)聚焦項目建設(shè)，謀劃建設(shè)重點項目325項。從搶抓機遇加強儲備、精準調(diào)度加快建設(shè)、協(xié)同聯(lián)動強化保障、壓實責任合力推進4個方面入手，積極爭取國家“兩重”“雙新”重大政策支持，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為全年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　貼心服務(wù)  力促新年開門紅

　　謀定快動，迅速推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。節(jié)后第一個工作日，西寧開發(fā)區(qū)各園區(qū)立即啟動“一進三送一招”工作，深入工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目，全員上陣、爭分奪秒推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。持續(xù)深化“三級聯(lián)點”機制，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)一線，化身政策“宣傳員”、服務(wù)“勤務(wù)員”、保障“護航員”，精準施策、多管齊下，及時有效地解決企業(yè)訴求。

　　在強化運行監(jiān)測協(xié)調(diào)方面，西寧開發(fā)區(qū)堅持“一表一圖一單一機制”工作法，全面掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度，梳理存在的突出問題，幫助協(xié)調(diào)解決具體困難，及時采取應(yīng)對措施。對已簽約項目，全面掌握項目進展、實際需求和存在問題，細化工作任務(wù)分解，竭盡全力解決能耗、土地、用水、用氣、綠電等問題，確保項目盡早落地開工建設(shè)。

　　此外，西寧開發(fā)區(qū)還組織開展助企干部“沖刺開門紅 助企大走訪”活動，與企業(yè)負責人面對面溝通交流，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、市場開拓、返崗招工等情況，詢問企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和需求，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的問題。

　　“我們高度重視安全生產(chǎn)，在春節(jié)假期結(jié)束后，就安排相關(guān)部門深入園區(qū)企業(yè)開展安全培訓(xùn)教育提醒，從企業(yè)安全責任、特殊作業(yè)、消防安全、用電安全等角度出發(fā)，分析當前安全生產(chǎn)形勢，對全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出安全管理要求，督促施工人員科學(xué)穩(wěn)妥恢復(fù)工作狀態(tài)，層層壓實安全生產(chǎn)責任，筑牢安全防火墻。”西寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會工作人員說。