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近幾年，微短劇市場呈現(xiàn)出“井噴”的趨勢。中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會前不久發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，超過網(wǎng)絡(luò)外賣、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)約車用戶數(shù)量。同時還顯示：2024年我國微短劇市場規(guī)模將達504.4億元，同比增長34.90%，預(yù)計2027年達到1000億元。
面對如此強大的市場規(guī)模，自然會有越來越多的人想涉足并分一杯羹，因而也就難免出現(xiàn)內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象，你推出“上門龍婿”，我就上線“神醫(yī)贅婿”；你推出“男戰(zhàn)神”，我就上線“女刀王”……在流量追求下，格調(diào)不高、千篇一律，過度強化二元對立、非黑即白一類的作品屢見不鮮。面對國家倡導(dǎo)的鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，這些粗制濫造、以誘導(dǎo)消費為目的的劣質(zhì)微短劇，注定無法在激烈的市場競爭中立足。創(chuàng)作者應(yīng)該深入思考，聚集當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源，圍繞出作品、出人才、出效益的目標(biāo)，引導(dǎo)并鼓勵微短劇創(chuàng)作者將當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品、旅游資源、歷史名人、美麗傳說、文化傳統(tǒng)等元素巧妙融入創(chuàng)作之中，使微短劇走上精品化發(fā)展之路。
微短劇要想走好精品化發(fā)展之路，一是要運用好開門見山的“6秒鐘”，通過接地氣的“土名稱”以及簡單的幾組鏡頭、清晰的幾個場景、經(jīng)典的幾句臺詞等講清故事的來龍去脈，展示人物的性格特點，避免時間過長及特效的過度運用，真正體現(xiàn)“微”與“短”的特色，從而引起網(wǎng)民的情感共鳴，增強網(wǎng)民對真善美的鑒賞水平；二是要針對網(wǎng)絡(luò)信息龐大、網(wǎng)民各有所需的實際，抓住網(wǎng)民的內(nèi)心關(guān)切，推出帶有強烈情感和鮮明立場的作品，并通過事物的敘述、人物的對話、場景的展示等提出網(wǎng)民關(guān)注的社會現(xiàn)實問題并予以解答，從而疏導(dǎo)網(wǎng)民情緒，使網(wǎng)民感受到向上向善的力量和溫暖希望的傳遞；三是相關(guān)的職能部門要出臺相應(yīng)政策，采取多種形式對創(chuàng)作人才予以鼓勵扶持，引導(dǎo)他們不僅從當(dāng)?shù)貧v史中尋找創(chuàng)作素材，更要從群眾現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作素材，并創(chuàng)新表現(xiàn)手法、跳出傳統(tǒng)思維，避免“都往一座橋上擠”的現(xiàn)象發(fā)生，以滿足廣大網(wǎng)民的不同觀劇需求。
總之，作為百姓喜愛的新文藝形式，微短劇塑造了一種不同以往的文化新業(yè)態(tài)，激發(fā)著文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力。因此，各地應(yīng)結(jié)合文化強省、文化強市等發(fā)展規(guī)劃，在培養(yǎng)創(chuàng)作人才、推出精品作品、擴大對外影響方面下功夫，使微短劇成為展示當(dāng)?shù)赜凭冒l(fā)展歷史、豐厚文化底蘊、喜人建設(shè)成果的窗口，成為講好中國故事、傳播中國精神的重要渠道。